A剛畢業的時候在一家不大的電子公司上班，因為是一般納稅人，每個月需要增值稅進項票抵扣增值稅，每到月底老板都會急哇哇的到處求進項票。

有一次，臨近月底，收到的一張進項票因為他人的疏忽而丟失，多交了許多稅款，讓老板肉疼滴不已。

第二個月老板要求A聯系開票方，想辦法把稅票抵扣掉。剛畢業不久的A哪經歷過這樣的陣勢，只好電話四處求助，只是她的同學都是職場新人，誰也不比誰知道得多。

沒辦法，A只好一遍一遍的往稅務局跑，得到確切的處理方法后，又開始一遍一遍的給對方打電話，讓對方不勝其擾，最終去所在地稅局備案、復印、蓋章、并郵寄給A，抵扣過后該事情才算是畫上了句號。

在A跟進的過程中，每天給老板匯報進展情況，三四次之后領導說，A呀，你應該做的是發現問題向我反應，然后去尋找方法并解決問題，最后告訴我完成情況即可，或者有幾種處理方法你拿不定主意，需要我做決定再找我。你要記住，我不需要知道你每天有多辛苦，對方有多難纏，事情有多難辦……所有的老板都不問過程，只求結果。

A后來跳槽到更大的單位，一直謹記前任老板的話，做什么事都多做一部步，試著想的深一些，如果換成領導，他會如何處理該事，他需要一個什么樣的結果。每次提供相關數據，都會盡可能的全面且精煉。

雖然和別人做的工作類似，但A總是那個領導更欣賞的人，各種資源和機會，也不由自主的向A傾斜，當然，A也借著該項優勢，工作的越發順利了。