我從去年開始一直有關注一個公眾號叫 Spenser，公眾號主人是一個搞金融會寫作的香港大叔（對我而言是大叔）
S叔（粉絲們對大叔的愛稱）最近在招聘新媒體運營團隊時遇到了一個問題：
有錢，但是人才不好招？
針對這個問題我想說下自己的想法，我曾聽過很多老板說自己要招人才。
但是！
人才這個詞很難定義，把這兩個字剖解拆開來看，“人”嘛可以理解為聰明人，這個聰明只是相對的聰明，對應的是那些理解能力很差，或者基礎特別差的人，這個“才”字，我認為是才能，所以得出下面這個公式。
人才=有才能的聰明人=聰明人+專注+個人認知+時間積累
我覺得每一個人才都要走這一個過程，先從專注于某一件事情開始，然后在這個事情上提高個人認知，并且隨著時間不斷積累完善自我，最終達到人才這個概念的要求。
所以啊，“人才”是聰明人經過長期學習和訓練才能得到的一個產物。
但是問題在于每個人的社會經歷是不同的，所以專注的事情和個人認知方面會有很大的區(qū)別。而自媒體或者說新媒體是最近幾年才火起來的概念，以目前的形勢來看，可以在這個領域下稱之為人才的人，大多數都在玩自己的公眾號和新媒體矩陣。就事論事的說，以S叔老辣的眼光來招聘團隊成員的話，勝任的哥們起碼都要有成為“咖”的潛力才可以。
我們再來做一個簡單的概率算術題，S叔那篇招聘文章現(xiàn)在的閱讀量是31620，他在今天的文章中說收到了幾百份簡歷，那我按照500份來算的話，投簡歷的比例只有1.5%左右，還是蠻低的，要知道S叔開出的薪水肯定不低，而且跟著他還能學到很多東西。
這幾百分簡歷中肯定還包括一些來打醬油的（例如我），所以真正有效的簡歷到最后可能只有幾十份或者一二百份？但是這幾百人里又有幾個能匹配Spensper這個公眾號的認知高度呢？
所以啊，不是人才不好招，而是這么小范圍的流動人力資源里壓根就沒有S叔想要的成型人才，不過有潛力的好苗子應該還是有的，S叔招這樣的人應該會好招一些（我感覺我應該算是有潛力的吧，不招我可能是我不夠帥）
從S叔招聘這個事兒來看，想挑選一個可以完全匹配公司的人才難度還是蠻大的。
所以為什么大多數公司都要搞招聘后的上崗培訓和考試，短暫的培訓可以在忽略時間積累的前提下，讓企業(yè)發(fā)現(xiàn)應聘者有沒有成為人才的潛力。
別忘了那個概念，人才=聰明人+專注+個人認知+時間積累
其實每個公司都想要招人才，但是絕大多數已經成型的人才基本上都有固定職位，有穩(wěn)定收入，哪家公司都不會因為薪水的問題放任公司最優(yōu)秀的人才白白流失，人才流失的代價往往會對一個公司或者企業(yè)造成很嚴重、無法避免的傷害。最好的例子就是飯店換廚師，理發(fā)店換發(fā)型師，足療店換技師等等。（社會經歷太多，就不一一敘述了）
其實啊，招聘一個員工跟談戀愛沒有什么區(qū)別，雙方認知和做事理念的同步很重要，沒有這個前提，即使招聘到了很厲害的人，但是理念和做事風格不同，輸出的內容和作品也會大打折扣。
再說薪水，這個東西吧，重要也不重要。打個比方，我給你的錢比別人多，你就要和我談戀愛？這聽上去沒有道理吧，我怎么感覺像是在嫖娼。當然，除非薪水超出應聘者心里預期太多（你有錢，你任性，嫖就嫖嘛）。
當然，我沒做過HR，也不是很懂人力資源學。但是我勉強算是自己創(chuàng)業(yè)過，這篇文章也只是發(fā)表一些個人的愚見而已。
PS：最后給S叔一點點的小建議哦，欲速而不達，S叔不妨每天都在群發(fā)的二條或者三條貼上團隊的招聘信息，總會有適合的大魚上鉤的。
