三個(gè)思維

流量思維

凡是做互聯(lián)網(wǎng)的，應(yīng)該都知道流量思維，這也是大佬蔡文勝過去一直推崇的思維，只要一個(gè)站點(diǎn)有足夠的流量，就一定可以賺到錢，他的4399就是典型的案例，我本人過去也一直信奉和傳播這個(gè)思維。但是今天的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)變了，互聯(lián)網(wǎng)總流量基本飽和，新流量已經(jīng)沒有了，所以有人就又推出了@聚焦思維?

聚焦思維

聚焦思維，也是現(xiàn)代很多創(chuàng)業(yè)者在身體力行做的事，專注，聚焦做一件事，往往是一個(gè)小領(lǐng)域里的垂直產(chǎn)品，吸引特定第一部分用戶注意力，解決他們的需求，可能是工作，可能是娛樂，但市場競爭越來越激烈，往往自己的一點(diǎn)地盤也被競爭者一點(diǎn)點(diǎn)吞噬，費(fèi)力卻不討好。所以需要新的思維@運(yùn)營思維

運(yùn)營思維

今天我也是一次聽說運(yùn)營思維，來源@萬能的大熊，典型要說到的就是這幾天的樂視，原本一個(gè)優(yōu)酷土豆一樣的視頻網(wǎng)站，如今什么都在做，號(hào)稱是樂視生態(tài)，無論最終樂視成與不成，這都是思維的轉(zhuǎn)化，現(xiàn)在看看原本的幾家視頻網(wǎng)站，再看看樂視早已今非其比，大佬都在升級(jí)思維，何況我們自己，最近一直在思考幕布的運(yùn)營推廣，一直想不明白，好像就是在等今天，了解到三個(gè)思維，瞬間釋懷了，感覺困難，只是因?yàn)樗季S方式不對(duì)。要運(yùn)營幕布，而不是推廣幕布。

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免費(fèi)理論過時(shí)

時(shí)間有限，收費(fèi)才是省時(shí)間

伴隨三個(gè)思維的升級(jí)，做事也應(yīng)該改變，流量紅利已經(jīng)沒有，用戶的時(shí)間已經(jīng)飽和，免費(fèi)理論就不攻自破了，也就是再也不會(huì)出現(xiàn)完全靠免費(fèi)就做成巨頭的公司，360殺毒會(huì)成為歷史。現(xiàn)在要做的是幫用戶篩選，節(jié)省用戶時(shí)間。這就是百度衰敗以及今日頭條的盛行原因。

好的產(chǎn)品就是為了節(jié)省時(shí)間

現(xiàn)在如果做事（創(chuàng)業(yè)），圍繞核心就應(yīng)該是幫用戶節(jié)省時(shí)間，很多創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品上線就收費(fèi)，其實(shí)就是為了幫用戶節(jié)約篩選時(shí)間。免費(fèi)一大堆，但是用戶沒有那么多時(shí)間去篩選，告訴我多少錢，我直接付費(fèi)就好，因?yàn)槟闶召M(fèi)，你才可以服務(wù)的更好。也才是良性的模式。

我說的都是錯(cuò)的