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我上大學的時候有一次去熊岳的望兒山玩，我去了山頂的寺廟。有位僧人那本書走過來跟我說，你天庭飽滿，地閣方圓，生活一定幸福。我說“您說的對” 然后走開了?，F在想起來他手里拿的是功德簿。

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我到目前為止我真的像僧人所說，很幸福。只能從工作的角度講一講，雖然事不大但是是我11年工作里的第一次大的挫折。

記得那是2016年7月的一個早上，剛來到公司，我們部門100多人就被叫到一個大會議室了，大boss親自主持，宣布------- 部門解散。OMG!（對對，當時我就是你們這個表情。）

之后的一個月那是相當難受，一邊得做好和印度的工作交接，另一邊還得另謀出路。更多的人選擇去其他穩定的部門。而我們組基本都是自動化測試的專家，我們領導有想法，他跟我商量說你們組能不能先別散， 咱一起做些自動化測試相關的研發，一旦產品成功了也能東山再起啊。我說行。說干咱就干，招兵買馬組成10個人tiger team，vision，mission，產品規劃，技術架構，產品推銷樣樣不落，我們組幾乎每天都是最后一個離開公司的。大家都有一個目標 東山再起！我們抓住每一個visitor travel的機會做展示。16年年底的時候公司宣布成立一個關注效率提升，節省開銷的部門。其中一項業務是和自動化測試相關，我們看完這個信息之后很興奮，覺得這就是為我們而設的崗位。果不其然，沒過幾天有個老美跟我們聯系了，要我們給他講產品。蒼天啊，thank you！老美很認同我們，說你們開始做吧，每周例會匯報進度。我們領導很開心啊，我們也松了口氣。但是，每次我們跟老美提什么時候能批錢??？他總是說等上邊批那。一晃啊，時間來到了2017年5月份，我們的產品做的差不多能用了都，錢還是沒到。眼看到6月份了，老美終于在一次會議上透漏了上面選了vendors做這個項目，不用我們得了 。nani？？？

?從此這個項目沒有下文，沒人支持，也沒有人反對，就這么耗著。團隊的士氣如潰壩在第一個員工的離去后一瀉千里，鬧得人人自危?！熬硬涣⒂谖Α?，而我卻堅持立于危墻直到最后。因為我要把這個項目做完。繁重的善后工作，統計數據，寫總結文檔，使用手冊。而同時我也知道做這些于濟無補。我的同事一個個去了別的部門，每天我都游離在放棄和堅持之間，一念天堂，一念地獄。不過我現在很感謝自己堅持把這個項目做完，為自己的職業生涯打上了一個標簽“堅持不懈”。

帶來的好處是：

1 我們領導把我推薦到了新的部門，而這個部門正是我們公司的“達摩院”，我一躍成了我們公司最高精尖部門的manager。（岳云鵬）

2 做這個項目的過程就類似于創了一次業，明白了創業的艱辛，為以后創業填了一塊磚。而且不用賣房子去創業，工資召開不誤。

3 面對失敗更豁達了，因為沒什么比這件事更糟糕的了。

4 一段時間以后我還是對這個事耿耿于懷，總在反思自己哪里做的可以更好。 直到我聽說公司把這個部門也調整掉了，很多美國人也受影響。現在想想是公司下的很大的一盤棋。所以啊，別那么折磨自己。有些事不是你能左右的。

5 最重要的是因為我體驗到了更多的工作內容，而不只是技術，我找到了我的職業方向和奮斗目標。所以我來了MBA來補充自己的不足。