神勇大濕兄:社群經(jīng)濟(jì)的五大要素之運(yùn)營

神勇大濕兄專欄這一篇談社群經(jīng)濟(jì)的五大要素之運(yùn)營。

以我本人的社群舉例。


1、核心群

社群剛出來的時(shí)候,一直有人說社群是去中心化的,其實(shí)這純粹扯淡吶,一開始我也很傻很天真的認(rèn)為是這樣,我就發(fā)動(dòng)所有的粉絲參與,但是很快就發(fā)現(xiàn)打醬油的很多,有人就會(huì)覺得我在里面付出,我又沒錢賺的,還有人覺得這個(gè)社群是你的,為什么我要付出,之前也找了一些老師合作,但是很多人沒把社群當(dāng)作自己的事情。

所以,談到社群,還是要有一點(diǎn)情懷的,社群經(jīng)濟(jì)絕對(duì)潛力很大,但是一開始沒那么容易看到結(jié)果,需要有一點(diǎn)公益的心態(tài),需要一點(diǎn)點(diǎn)的情懷,我本人創(chuàng)立夢(mèng)享學(xué)院的初衷就是,幫助999999人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,聽起來好像很虛,但是為了這件事情,我已經(jīng)做了三年了,而且會(huì)當(dāng)作畢生的夢(mèng)想去做。

談到核心,就是你要在情懷的基礎(chǔ)上,找到核心的匹配的人,記住,一定是找到對(duì)路合適的人。

我也是混沌大學(xué)的會(huì)員,最近他們?cè)诤贾菡野辔瘯?huì),發(fā)現(xiàn)我們的觀點(diǎn)比較一致,我們都是在找合適的人。

首先是信念層面,價(jià)值觀匹配。

其次是意愿層面,時(shí)間上允許,能夠一直參與。

再次是能力層面,可以擔(dān)當(dāng)社群的一些重要工作,而且還能在參與過程中,可以實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)和賺錢,這樣就能長(zhǎng)久下去。

最終我們形成了核心群,有12位副院長(zhǎng),副院長(zhǎng)招募會(huì)員的利益,百分百分配出去。


2、講師群

社群的內(nèi)容,決定了社群能夠走多遠(yuǎn)。

所以,我一直在夢(mèng)享學(xué)院社群,打造21天講師訓(xùn),這個(gè)21天堪稱魔鬼式訓(xùn)練,現(xiàn)在我們培養(yǎng)了150多位講師,內(nèi)部很多課程的分享,都是由這些金牌講師擔(dān)任。


3、細(xì)分群

為了確保社群的深度互動(dòng),我們把社群的會(huì)員做了很多細(xì)分。

我們有50多個(gè)分院。

分院根據(jù)不同的人群進(jìn)行分類,有專門的副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)運(yùn)營。

同時(shí)我們的股東會(huì)員群,屬于微商的高端圈,里面全是品牌創(chuàng)始人,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人,傳統(tǒng)企業(yè)家,實(shí)力老微商。


4、活動(dòng)群

根據(jù)不同的活動(dòng),專門建群。

比如,我們最近在開展的社群變現(xiàn)財(cái)富營,為其7天時(shí)間,就是專門教你怎么打造自己的內(nèi)容,玩轉(zhuǎn)自媒體,通過社群來變現(xiàn)。

比如,我們的百萬大咖財(cái)富營,就是教你怎么迅速屌絲逆襲,打造個(gè)人品牌和人格化IP。

比如瘋賣會(huì),講師訓(xùn)等。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)一群同頻共振的人在一起,可以碰撞很多有意思的項(xiàng)目。


關(guān)注專欄,持續(xù)干貨。



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