? ? ? ?“當一個企業的利益和原則沖突時，一定要放棄眼前的利益，維護審計人的原則”。這是劇中天海審計部長田浩然的立場，也是作為一個審計人的底線，更是一個企業想要發展對內審人的要求。真所謂戀親不為親徇私，念舊不為舊謀利，濟親不為親撐腰。如果說經營者和管理者是運動員，那么內審人就是裁判員，裁判員一定要保證公平、公正，以真實的事實、科學的數據說話，當好裁判員，發揮好企業免疫系統的作用，確保企業良好的運行。

? ? ? ? 企業想要發展，必須要設立一套完整的內控制度和監督體系，內審部門就是擔當監督這一體系運行的角色，正如劇中天海經理給與內審部門“審計無禁區，一票否決權”的權利，內審部門需要最高領導的支持，才能發揮好企業“大夫”的角色。當企業利益和審計人的原則沖突時，審計人要毫不猶豫的堅持原則，放棄眼前的利益，否則錯過的將是一筆無法衡量的財富——誠信。作為審計人，企業的裁判員，難免也會犯錯，正如足球場上，隊員犯規將會被裁判罰下場，而裁判吹黑哨，沒有人能夠把裁判罰下，但企業不同，審計人員一旦犯錯，審計長要嚴懲不貸、不可饒恕，堅持罰下這一名企業裁判，以維護審計人的原則和威嚴。

? ? ? ? 風雅集團，一家大型私營企業，部分下屬企業上市，三兄弟創業起家，老大是董事長，老二是財務總監，老三是銷售總監，三人占據了企業最重要的三個崗位，但遇到人情世故開小差時，誰都不愿意唱黑臉，很容易亂套。自從成立了審計部，審計部擔任了企業唱黑臉的角色，不僅保證了企業制度的嚴格執行，還為企業出謀劃策，為企業增加了很大的效益。

? ? ? ? 都說干審計難，干內審更是難上加難，因為我們生活在一個工作了十幾年或者幾十年的環境中，我們面對的被審對象和被審項目不是我們的領導和曾經的同事所干，就是我們的鄰居、朋友或是親戚所為。我們離不開我們的生活環境，可我們的工作又恰恰需要我們對他們拉下臉來，固守我們的原則，堅守我們的陣地，于是呢，遭人白眼、受人譏諷、被人謾罵，經常成了眾叛親離的眾矢之的，難哪，難。不過，不敢斷了自己后路的人，就別當審計人，沒有這副硬骨頭就別干內審。

? ? ? ? 人人提到審計，都是怕審計、躲審計，做好內審人要加入到公司隊伍中，為各個部門和基層單位服務好，讓他們自覺接受審計，從“被審計”的觀念轉變成“要審計”。如果哪天世界上沒有干審計的了，不是這個世界大同了，就是這個世界更亂了。

? ? ? ? “天下審計是一家”。社會的發展需要審計，將來會涌現一批批堅持原則的審計人，大家為了共同的理想堅持了這一職業，拼盡全力發光發熱，發揮自己應有的價值。

? ? ? ? 你在路上，我在路上，他在路上，大家都在路上，由于起點不同，目的地也不同。