解決問題巧用5W1H

人生就是解決問題的過程

文|99九九

問題無時(shí)無刻都在發(fā)生。發(fā)生在窮人身上,發(fā)生在富人身上;發(fā)生在男人身上,也發(fā)生在女人身上;發(fā)生在成人身上,同樣會(huì)發(fā)生在孩子身上;發(fā)生在小公司,同樣會(huì)發(fā)生在大公司;發(fā)生在國內(nèi),也存在于國外;發(fā)生在整個(gè)宇宙。

問題的存在并不會(huì)因?yàn)槟愕纳屏肌⒛愕念V恰⒛愕母挥卸鴾p少。曾經(jīng)看到一句話“窮人的問題就是沒有錢,而有錢人的問題是除了有錢。”這多少讓窮人們有了一點(diǎn)安慰,當(dāng)然包括我。

那么問題那么多,問題究竟是什么呢?

問題就是現(xiàn)實(shí)與目標(biāo)之間的差距!

如果你的現(xiàn)實(shí)和你的目標(biāo)之間是沒有差距的,那么你就不存在問題。正如那句話說的“你如果享受你當(dāng)下的朝九晚五,那么就不要羨慕別人的浪跡天涯!你可以享受你現(xiàn)在的安逸,但是不要羨慕別人的富有”。如果你的目標(biāo)就是朝九晚五,你的現(xiàn)實(shí)也是朝九晚五,那么就不存在問題;如果你的現(xiàn)實(shí)生活是朝九晚五,你內(nèi)心卻渴望浪跡天涯,那么就存在問題。

再比如,你的目標(biāo)是2017年存款20W,如果你的年底只有15W的存款,那么5W就是你的問題,如果想要解決問題就得解決這5W元的差距。

再比如,你希望在一年內(nèi)成為簡書的簽約作者,你在10個(gè)月的時(shí)候就達(dá)到了,那么這個(gè)問題就不存在!

分析解決問題巧用5W1H

5W1H-分析解決問題

何為5W1H?有人說不就是 5 Wife 1 Husband 。

5W1H即為:What、Why、Who、When、Where、How

What:是什么事情,找出你現(xiàn)實(shí)和目標(biāo)存在的距離是什么?

Why:凡是遇到問題得多問幾個(gè)為什么?你必須問了Why-Why-Why之后才能獲得最終的根本原因。你第一次問的為什么有可能獲得的是表面原因,問第二次的時(shí)候就可能得到次要原因,再問一遍就可能得到根本原因。

問題就像冰山一樣,表面的問題就像是浮在海面的冰山一角,只有占著問題的10%;而實(shí)際的問題,深層次的問題就是冰山地下的部分,占著90%。只有深根究底才能挖出冰山的最底端,從而解決根本問題。

Who:解決這個(gè)問題需要涉及到哪些人?問題的來源著是誰,解決需要多少團(tuán)隊(duì)成員,主要負(fù)責(zé)人是誰,誰最擅長解決這個(gè)問題。解決的對象是誰。

When:什么時(shí)候解決,解決需要多長時(shí)間,每個(gè)時(shí)間段需要完成哪些目標(biāo),彌補(bǔ)哪些差距。

Where:在哪里解決?在家里解決,在公司解決,在客戶家里解決,在酒桌上解決,在酒吧解決,在咖啡廳解決,還是在海邊度假解決。這就需要看問題的情況,看問題的針對對象以及問題對象的個(gè)性脾氣興趣愛好。

How:1.確定問題;2.分析首因;3.制定方案;4.實(shí)施方案;5.行動(dòng)方案;6.效果評估反饋。

解決問題的五星級思維習(xí)慣

解決問題的思維習(xí)慣

曾經(jīng)看到一個(gè)段子:一個(gè)老板有一天在公司群里問大家:大家對公司有沒有什么問題?這個(gè)時(shí)候大家都像旱蔫的稻草遇到甘霖一樣活躍起來,就連平時(shí)不怎么在群里說話的人也冒出來了,一些人一口氣提了5、6個(gè);等大家都沒聲音了,老板再問了一個(gè):那么針對這些問題誰有解決方案的?這是群里一半以上的人已經(jīng)沒聲音了。老板再問一個(gè)問題:誰能在今天內(nèi)制定一個(gè)行動(dòng)方案?群里的人已經(jīng)所剩無幾了。

問問題的人,找問題的人,永遠(yuǎn)都那么多。然而,只有問題,沒有解決方案,永遠(yuǎn)還是問題。

解決問題的思維習(xí)慣通常包涵以下五個(gè)星級。

一星級:問題

二星級:問題+方案

三星級:問題+2種以上的方案

四星級:問題+2種以上的方案+可比性

五星級:問題+2種以上的方案+可比性+自己的選擇+再問老板的選擇。

如果一個(gè)人能夠按照五星級的思維方式要求自己,那么這個(gè)人定將成為頂級人物;就算不能稱為頂尖高手也將是各公司老板的受寵對象。

只有我們用五星級的思維方式去解決問題,我們才能不斷的積累解決問題的方案,才能不斷的成長。才能讓自己的人生不斷的實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)!

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