利益和關系是不是一個2選一的關系？

關系不是利劍，而是盾甲，可以防備明槍暗箭，而不是用來給別人下套。

讓渡一部分利益給伙伴，得到對方的友誼，然后結成一種聯盟和默契。互利共贏。

良禽擇木而棲

有機會挑選自己工作的時候，就要挑選自己喜歡的領導，但有一點，領導要保護自己的利益。

老板對我有知遇之恩，但是跟他發揮不了我的能力，應該如何選擇？

有本事的人要把自己的能力拿出來，然后大膽的走。

真正能夠幫上我的人是幫過我的人，同時要及時回報

在創業公司工作還是在大公司工作？

最好都做再選，來回跳動，來回交流。

利益上的遠親負有限責任

溫飽成問題，借錢投資一把可以嗎

不行。

一家人最重要的是在遇到困難之后，還能無條件接納對方。

就是，你挨罵是不是冤枉了？我們知道有的時候啊，領導下的指令，是不合適的，或者說是很含糊的。很多時候一個領導吩咐的時候，兩個平級的同事，沒有說這件事情誰負責。

1，下達當時就得問清楚，否則該

2，不要頂嘴，人在激動，在關注自己感受的時候會變蠢。你和領導的關系最重要。

3，事后解釋，文字性具體解釋并檢討自己的過失和整改方案。理清責任，是的認，不是的堅決不認。

利益結合部：利益規則之隙

取得別人的諒解，需要說出自己的具體感受。分享自己的感受。

用描述的方式，

敘述，

評論，

還有一種是白描的手法，就是你在描述一個場景，把自己的感受交給對方。

不要下判斷和不說，和不對抗

處理好人際關系的底層代碼：去解決別人的問題，而不是制造和發現別人的問題。

先存活，再交朋友。

成熟的領導者要會背負黑暗。

有的人就得下手狠，才能服。