讀《破繭成蝶》

對于交互設計師來說,很多專業書籍其實應該在入行前或剛入行的時候就應該熟讀大部分了,這樣對于從理論到實踐,從實踐再到理論會有更深的理解。但由于之前自身的懶惰,也并沒有強烈的要精讀的欲望,因此錯失了之前理論應用于實踐的機會,也走了更多彎路。

最近由于工作中的迷茫讀到劉津的博客,再到她的《破繭成蝶》,對自身職業的發展多了些思考,同時反思過去工作中的各種問題。最重要的是意識到,之前的工作只能被稱為是一名交互設計師,并且也只是一個執行者的角色,而我們真正要做的是成為用戶體驗設計師,再往深入講,我們的目標應該是成為產品設計師,目前很多國外的企業需要的就是產品設計師,而不單單是設計的某一部分職能,這也即將是以后的趨勢。

《破繭成蝶》是目前看到過的最接地氣,完全符合本土互聯網工作現狀的設計師生存進階法則,劉津在書中總結了她在網易多年摸爬滾打的各種招式,從懵懂的初級設計師到能掌控局面的用戶體驗設計師,也是她經歷了無數的項目,并不斷的總結、反思、努力成長的過程。書中完整的描述了設計師的行業狀況,詳盡的介紹了工作中理想和現實的流程,并以自身經驗告訴我們在每個流程中如何參與工作,如何與各個角色的同事合作,進而掌握設計的主動權,書中的每個流程和方法可能不夠詳盡全面,因為很多其他書籍已經有了更全面細致的描述,這里重點在于傳授了思考的方式和要牢記的準則,其中也有很多適應本土化、低成本的實用工具。

書中每個部分描述設計師的問題和現狀,回想一下,大部分之前都遇到過,比如,產品流程不規范、產品經理直接扔需求、需求不明確、領導指明直接抄襲等種種問題,之前遇到的時候會抱怨,然后只能妥協,從沒過多思考為什么,怎么去改變,而劉津在這里提供了很多問題的解決方案,以后希望能在實際工作中嘗試借鑒。

作為交互設計師,工作中不應該只思考如何畫線框圖,如何將產品經理給的需求實現,更多的是要以產品主人翁的態度去積極參與把控,在產品的各個環節發揮力量,從而提高效率改善流程,既能提高設計師的影響力,又能使產品綜合商業和用戶兩方面更好的實現,當然,這也要基于設計師自身的專業能力,專業能力+主動+思考+改變=用戶體驗設計師,朝著用戶體驗設計師的方向努力吧。

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