從小我們就被老師捏著鼻子，灌了十幾年這樣的雞湯：態度決定一切。當年我還以為這是老師為了讓我好好寫作業才編下的鬼話，后來看看的確是這樣，態度能決定你方方面面的東西，一件事兒的成敗最終決定的不是個人能力的強弱，不是時運機會，不是天時地利人和，而就是態度。對工作沒有一個好的態度，那這份成績單多半就不及格了。

即使公司有嚴厲的保密政策，即使你不是有意去打聽，有些“不能說的秘密”也會通過小道消息飄進你耳朵—比如“工資”。

不可否認，這確實是個敏感話題。它關乎我們的生活質量，也關乎自尊、幸福感、自我價值。

我們常常聽到有人抱怨：“自己的工資低，與付出不成正比，和其他人相比不甚公平”。當你得知你的薪水比身邊同事少時，也會覺得不公平嗎？如何衡量，你到底該拿多少薪水？

當薪水比同事少

為什么有人覺得自己的薪水少了？博主總結了四點原因：所在企業支付能力不夠強;所從事的崗位在企業內橫向的價值偏低;企業對我們能不能在這個崗位做好還未有明確的判斷，因此薪水滯后了；最后一點，是個人的主觀感受和判定存在偏差。這四點得到了多數博主的認同。

說白了，也就是公司沒錢，你不重要，你的努力還不夠，你想歪了。

比同事的薪水少，多數人都會介意。薪酬差異可能帶來員工主觀情緒上的波動，如沮喪、不滿，進而影響工作。“高業績員工帶來的好處似乎被低業績員工的負面影響抵消，他們覺得受到了不公平待遇，并因此變得更不努力。”

英國《經濟學人》也曾分析過這一現象，不過它不僅看到了其所引起的情緒上的負面效應，也關注到了少有人發現的另一個效應“隧道效應”：高薪水的同事會讓你有動力去爭取機會拿到同樣的薪水，特別是處于公司成長性、工資差異和人員流動性較高的環境。

高薪，是達摩斯之劍？

職場中，誰不想拿高薪？尤其是高級經理人，不僅夢追高薪，而且把高薪作為證明自己的標準與炫耀資本。

什么樣的人拿高薪？博主總結了拿高薪人的三個共性，一是擁有人格魅力，二是有完整的職業規劃，三是對行業的理解，對市場的嗅覺精準而深刻。“高薪體現人才的價值”。

然而大大超過自己能力的“非常高薪”往往給今后的職業生涯埋下隱患。景素奇講述了一個故事，T先生是一位超百萬年薪的經理人，在D公司工作兩年。剛入職時是一名中層經理，半年后提升為總裁助理，又過了半年提升為副總裁。當提升為副總裁后，年薪躍升至130萬，高出同行同職經理人平均薪酬一倍以上！可惜只拿了一年他就離開了。而離開后，T先生曾拿“非常高薪”的代價是三年待業。

這段故事經景素奇分析后，感覺類似一個關乎金錢的愛情故事—老板與經理人看對眼了，一個覺得為對方多付出點錢也無所謂，至少會得到百分百的忠心。而對方先是心存喜悅和感激，而后慢慢覺得理所當然，直到倦怠，中間雙方摩擦不斷，最后出錢的大爺怒了，覺得自己虧了，兩人不歡而散。

俗話說，由儉入奢易，由奢入儉難。這類經理人在后來的再就業過程中，一直難以忘掉曾經的高薪，放下身段重新開始，眼前即使有很多機會，也都覺得委屈了自己。于是，挑挑揀揀，蹉跎了歲月。

在面臨高薪誘惑時，先問問自己，這是自己應得的高薪，還是帶有病毒的“非常高薪”。高薪是金蘋果，也是達摩斯之劍。

對自我的認識，是高薪與“非常高薪”兩者之間的鴻溝。

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