文 / 初夏

今日參與百人計(jì)劃課堂1，談?wù)勎覀冺?xiàng)目的測試流程。

我所在的公司是外包其他公司的項(xiàng)目，與開發(fā)、產(chǎn)品等不在一個(gè)城市，進(jìn)而交流溝通依賴于聊天應(yīng)用與電話。

目前所在的項(xiàng)目為手機(jī)定制系統(tǒng)測試，當(dāng)前在模塊測試階段，且該模塊的部分功能尚未集成。

我們的測試流程一般為以下步驟：

1、根據(jù)需求文檔設(shè)計(jì)用例；

2、評審用例，模塊owner，開發(fā)，用例設(shè)計(jì)者參與；

3、測試：執(zhí)行用例+發(fā)現(xiàn)bug+提交bug+跟蹤bug+更新用例；

4、版本測試報(bào)告（個(gè)別要求輸出）。

聽課堂1分享下來，我們項(xiàng)目目前的測試流程是較不規(guī)范的，但是由于外包性質(zhì)的部分原因，規(guī)范化有待改進(jìn)。

個(gè)人認(rèn)為在項(xiàng)目中可以優(yōu)化推動(dòng)的為以下3點(diǎn)：

1、需求文檔內(nèi)容較少或無時(shí)，與產(chǎn)品聯(lián)系，多獲取產(chǎn)品需求信息；

2、需求文檔分析時(shí)，記錄需求的疑惑點(diǎn)，總結(jié)后與產(chǎn)品溝通（目前公司的UI/需求分析由客戶方的測試、產(chǎn)品、開發(fā)共同評審）；

3、測試版本后，主動(dòng)總結(jié)并輸出版本測試報(bào)告，使模塊owner和自己更清楚測試進(jìn)度和版本質(zhì)量。