成本是經濟學里非常底層的一個基礎概念，可以說是經濟學大廈的基礎之一。我們可以簡單的把成本理解為“代價”，你做事情的成本就是你付出的“代價”，寬泛的講，成本的應用范圍遠遠超出經濟學領域，生活種處處皆是選擇，選擇就要考量，考量的就是成本。
生活中常聽到一句話：不要看一個人說什么，要看他做什么。這句話背后的本質就是在說成本，說什么是沒有成本的，做才有，多數父母樂于言傳而不是身教，因為身教成本高啊，言傳只需要動動嘴皮子就行了。
我們做決策時，什么人的建議值得我去聽呢？就是那些成本比你高的人的建議，一個決策好了，能讓他受益，如果不好，會讓他受損，這個時候，他的決策會相對嚴謹和靠譜，但是如果無論什么決策對于他本身的結果沒有好壞之說的話，你是很難指望他們做出靠譜的決策來的。我從來不認為人性經得起考驗，反正都沒有什么明確的利益掛鉤，好跟我沒關系，不好也跟我沒關系，那么我會做什么選擇？隨便什么都行。?在利益面前，許多建議和決策都會有所偏頗，人性就是這樣，只有有得失之心的時候，才能反映你內心最重要的東西啊。沒有利益得失說的話都是站著說話不腰疼。謝國忠和牛刀喊了喊了十幾年房價跌，就不能聽，要看看人家做什么，做才反映的是內心深處的想法，話誰都會說，圣母婊說的話比誰都漂亮，德國那么多人抗議政府遣返難民，做道德圣母很過癮，如果政府要求每個家庭都要安置幾個難民，顧及抗議的還是他們。?不談錢的時候都是好的，談到錢了一般就比較嚴肅了。錢本身從來不代表什么，但是他代表基本的態度，成本是一個人說話是否真心的很重要的衡量標準，很多大V有百萬粉絲，用了一個很簡單的辦法來篩選出那些人是鐵粉，就看他們給不給錢唄。
這個結論可以推論出很多各種邏輯，比如企業全員持股的方式進行利益捆綁，企業好大家都分紅，企業經營的差大家一起扛，只有如此，大家才能互相信任，因為相互捆綁，同時分享未來。碰到別人給我推薦書也是一樣的，我只問你讀了么，如果你也讀了，我會考慮一下，如果你自己都沒讀，我就當耳邊風了。
成本的考量并不一定要經過深思熟慮，很多是下意識的，比如突然發現不遠處有一只老虎，本能的拔腿就跑，根本不會再思考下一步怎么辦。去年北京司機毆打順豐快遞員的事情鬧的沸沸揚揚，網上有人用打人者脾氣不好來替他開脫，這種理由很欠罵，哪里有什么脾氣暴躁的說法，如果對方是一個從賓利車上下來的西裝革履男士，這位大叔別說動手打人了，恐怕罵的勇氣都沒有，他要考量罵人的后果，這種考量只需要不到一秒鐘。
成本才是真正考驗人性的東西，如果你跟一個朋友借錢，他還能毫不猶豫的借給你，這樣的朋友要珍惜，因為他愿意為你付出成本；如果你要感謝你生命中的貴人，要用需要耗費成本的行動去表達出來，不要嘴皮上說一聲謝謝，不要讓真誠的感謝變的過于廉價。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?劉德昌 ?2017年1月14日 ?于合肥 ?
