?????? 首先，想和大家匯報一下近期的工作。畢竟在很多人看來，我是沉寂了許久，這其中當然包括我QQ空間的動態。不止一次的被人問道，嗨，你的空間怎么不更新了呢。

??????? 然后我就不由自主的想到了一個故事。故事是這么說的。

??????? 一位心理學家和喬打賭說：“如果給你一個鳥籠，并掛在你的房中，那么你就一定會買一只鳥。”喬同意打賭。心理學家就買了一只非常漂亮的金色鳥籠給他，喬把鳥籠掛在客廳窗子邊。結果大家可想而知，當人們走進來時就問：“喬，你的鳥什么時候死了。”喬立刻回答：“我從未有過一只鳥。”“那么，你要一只鳥籠干嗎？”喬無法解釋。后來，只要有人來喬的房間，就會問同樣的問題。喬的心情因此搞得很煩躁，為了不再讓人詢問，喬干脆買了一只鳥裝進了鳥籠里。因為去買一只鳥比解釋為什么他有一只空鳥籠要簡便的多。???

???????? 當然，我也很清楚這里面的邏輯。畢竟當初，是我信誓旦旦的說要更新文章的，畢竟是我，從此又杳無音訊了。簡單的說，我不想為了寫而寫。當找不到一件事情存在的價值的時候，總是會習慣性的去質疑它的存在，然后試圖顛覆一個現狀。如果說這是一個理由的話，它當然不是一個好的理由。

?????????言歸正傳，這幾個月來，我做了一些瑣碎的小事。而這些小事，又讓我想明白了一些東西。

?????????首先，我用了兩個多月的時間，注冊了一家小的公司。而我，也成了法律意義上的法人。以后我可以名正言順的以公司的名義，運營一些項目了。

?????????公司存在的一個意義，首先在于一個資質。公司的業務大抵以社群為主，以QQ群，QQ空間，微信公眾號，各大自媒體平臺為依托，通過運營相關粉絲的粘性，創造營收。而這其中一些東西，都需要公司的資質作為門檻。

???????? 其次，我希望我能以一個更為長遠的角度考慮和解決問題，而不是短暫的小打小鬧。研究了一些近幾年品牌運作的案例，我發現了一個現象， 這幾年做大的小品牌，幾乎都是通過付費的東西火起來的。比如說通過新聞，軟文等途徑，頻繁曝光，走資源整合的路子。而通過免費的資源火起來的公司很少，大抵是小打小鬧。因為免費的東西往往意味著從平臺嘴里搶肉吃，意味著各種功能受限。????

???????? 而在品牌運作方面，我看到了文字在其中所起的作用，它像一座橋梁，是一個有生命的手，在各個渠道里自由穿梭。以微信公眾號為起點，打通百度百家，搜狐自媒體，今日頭條等各大自媒體平臺，獲得曝光。

???????? 而再一次提筆，我也是希望文字成為一個讓我錦上添花的工具，而不是一個賴以謀生的工具。我無意成為一個靠筆桿子吃飯的文人，我要的是以一定的實業為依托，通過筆桿子的杠桿運作，起到四兩撥千斤的作用。

???????? 而這條路線，不僅僅是適合個人品牌操作的路線，也是適合企業產品運作的路線。我思索著，個人品牌運作的過程，一定離不開原創的主線。復制的東西縱使精彩，也沒有一個個體鮮活的存在感。你很美，但是你沒有靈魂。

???????? 這個公眾號所記錄的東西，會有傾向的記錄一個創業者學習和成長的過程，可能會涉及一些公司一路走來的酸甜苦辣，可能會涉及一些閱讀了某些書籍的感悟，可能會涉及一些研究了某些案例的經驗教訓。我不愿它成為一個心靈雞湯，希望它會是一個充滿生命色彩的東西，若是日后有機會集結成冊，也可以冠上一個“創業者”的標簽。

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