1. 員工流失率
正確認識員工流失率。好的員工留下，不好的員工辭退，這才是好的流失率。若反之那證明我們的管理存在很大的問題，需改進。
2. 職業規劃
作為一個合格的管理者都應讓每一位員工認知自己的職業生涯，公司內部正常的遷徙即可避免好員工的流失率，還能讓他及時規劃好自己正確的職業生涯。
3. 離職面試
離職面試是對于每一位將要離職員工的一份考卷，從這份試題的答案中可以讀到我們自身存在的一些問題，可加以修復。更給我們跟離職員工簡歷一份新的關系，從而更有利于以后得工作和發展。俗話說，多一個朋友強過多一個敵人。
4. 酒與污水定律
俗話說：“一顆老鼠屎壞了一鍋粥”，就像酒與污水，污水再少摻在酒里，那酒也自然不純了。我們工作當中經常會遇到污水存在，這就需要我們及時的去清理，一旦滯留時間太久勢必會造成隱患。
5. 前員工俱樂部
處理好跟前員工之間的關系，充分利用他們不但可以給我們推薦合適的人才，而且他不會做對我們不利的事情，一舉兩得，何樂而不為。
