到底怎樣才能做一個(gè)有創(chuàng)意的人?

說起來,創(chuàng)意這個(gè)詞,早就已經(jīng)爛大街了。

但是,如果一個(gè)人說你,好像沒神馬創(chuàng)意的時(shí)候,你還是會(huì)在心里OS:創(chuàng)意個(gè)鬼啊,到底神馬是創(chuàng)意?就是當(dāng)個(gè)毒舌,copy一個(gè)別人的創(chuàng)意,講一個(gè)看過的案例,就是有創(chuàng)意了嗎?難道就不能真的通過科學(xué)的方式總結(jié)出一套適合創(chuàng)意的法則嗎?

但素,在這個(gè)一有熱點(diǎn),各品牌海報(bào)垃圾滿天飛的當(dāng)下,好像所謂的創(chuàng)意,真的就是跟著風(fēng)潮走,反映急速,能隨著大潮,絕不猶豫的姿態(tài),才叫做適應(yīng)法則的創(chuàng)意。

雖然懂了其中的微妙關(guān)系,最起碼是懂了領(lǐng)導(dǎo)的心思,就是靠近了熱點(diǎn),那就是抓住了創(chuàng)意,而且是快速執(zhí)行的創(chuàng)意。但是作為一個(gè)糾結(jié)的,并且喜歡刨根問底的人,還是不能完全接受這種略顯浮淺的做法。

所以,為了弄清楚到底該怎么做一個(gè)有創(chuàng)意的人?我覺得還是要先找出幾個(gè)有創(chuàng)意的榜樣來。

首先一個(gè),在廣告界有創(chuàng)意的就是奧格威了,首先他是一個(gè)經(jīng)歷非常廣泛的人,輟學(xué)、當(dāng)過廚師、辦過廣告公司,根據(jù)現(xiàn)在的職業(yè)規(guī)劃,他就是標(biāo)準(zhǔn)的跨界達(dá)人了。這倒是跟目前比較流行的跨界風(fēng)潮很相似。

其次,他是一個(gè)很有原則的人,當(dāng)然很多人說如果他生長在中國,那么早就沒飯吃了。畢竟在廣告界,哪個(gè)乙方敢跟甲方講原則,這不是找死的節(jié)奏了。(哎呀,說到這里,不僅要吐槽一句,就是國內(nèi)的廣告前輩們沒把這個(gè)規(guī)矩給立好,導(dǎo)致后來者一直處于被動(dòng)的狀態(tài)。當(dāng)然國內(nèi)也有葉茂中這廝,號(hào)稱很堅(jiān)持原則。不過在目前新媒體發(fā)展迅速的當(dāng)下,可能他的道路也沒那么順利。)

還有一點(diǎn),他應(yīng)該是涉獵比較廣泛的人。閱讀量應(yīng)該是驚人的。但是根據(jù)當(dāng)下獲取資訊的態(tài)勢,我想身邊的大部分同事都不會(huì)閱讀的,就像有個(gè)老同事說的那樣“少年不讀書,很可怕”。可是,大家都不讀書,都去看綜藝節(jié)目,動(dòng)漫,打游戲,討論的內(nèi)容也多是集中在明星、綜藝、動(dòng)漫,游戲?如果想找到打動(dòng)年輕人的創(chuàng)意,是不是只能從這些領(lǐng)域中去找,否則就是落伍了?

再說一個(gè)有創(chuàng)意的人,就是時(shí)尚大帝,拉格斐。這毋庸置疑,誰都知道老佛爺?shù)膭?chuàng)意無窮,也是眾多時(shí)尚界名人追捧的偶像。之前看過老佛爺?shù)囊徊考o(jì)錄片,看到他的工作室,雜志、書籍琳瑯滿目,工作臺(tái)上,放著紙和筆,隨時(shí)有想法就拿起來畫幾筆,寫一寫。他自己也說會(huì)讀很多書,看很多雜志。閱讀果然還是他汲取營養(yǎng)的一種方式??墒菍τ谀贻p人來說,這是不是仍然過于陳舊了呢?

然后,再舉一個(gè)例子,就是大名鼎鼎的喬布斯。對于一心想追求互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的中國企業(yè)家來說,他們特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)就是用戶體驗(yàn),而且都想建立一個(gè)平臺(tái),吸引各種各樣有想法的人到這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)抱負(fù),從而來助推這個(gè)平臺(tái)的發(fā)展。比如海爾、蘇寧、京東,不管是一開始做電器的,做電商,還是做零售渠道的,大家都想做個(gè)跟上時(shí)代有創(chuàng)意的人,也想吸引各種不同的人的注意??墒寝Z轟烈烈競爭的背后,卻很難讓大家認(rèn)識(shí)自己。相較而言,蘋果卻是一個(gè)有強(qiáng)烈保密機(jī)制的企業(yè),永遠(yuǎn)都不會(huì)告訴你自己在做神馬,也不會(huì)去講神馬用戶體驗(yàn)。(當(dāng)然,做的產(chǎn)品用戶體驗(yàn)卻很好)永遠(yuǎn)在保持一種特立獨(dú)行的精神。跟風(fēng)也不是他的范兒、即使現(xiàn)在有被吐槽的地方,但是它依舊是一個(gè)公認(rèn)的很有創(chuàng)意的公司。而有關(guān)喬布斯的各種傳說,也早已經(jīng)眾所周知,創(chuàng)意也絕對是他的代名詞。

雖然我所舉的榜樣只有三個(gè),但是也可以從他們身上發(fā)現(xiàn)一些共同的特征:1、他們都是特別有自己原則的人,而且這個(gè)原則是別人不能隨便更改的,但是對于做乙方的人來說,很難做到,這個(gè)比較無奈。即使我的BOSS很牛,但是在面對客戶的時(shí)候,也不能做到主動(dòng),反正挺悲哀的;2、他們都是閱讀經(jīng)驗(yàn)很豐富的人,在這一點(diǎn)上,很多人都欠缺,畢竟碎片化時(shí)代,注意力集中也是一件奢侈的事情,能夠集中哪怕半天精力來看書,都幾乎是不可能做到的了。不信,可以看看身邊朋友的狀態(tài),順便檢驗(yàn)一個(gè)自己的狀態(tài),是不是這樣;3、他們都是對自己的創(chuàng)意非常自信的人,在堅(jiān)持自己的道路上表現(xiàn)出了足夠的耐力,當(dāng)然前提是真的有切實(shí)的想法來支撐。

其實(shí),有人會(huì)講,這些例子離我們太遙遠(yuǎn),這都是大師級別的,根本不實(shí)用。但是如果拿一個(gè)大師當(dāng)做榜樣,你哪怕從他們身上學(xué)到百分之一的東西,不也比同齡人、同行業(yè)的人高出不止一個(gè)LEVEL嗎?

尤其在當(dāng)下,如果從事的是跟市場營銷、廣告公關(guān)、傳媒這些行業(yè)相關(guān)的職業(yè),真的在創(chuàng)意這個(gè)方向很容易迷失,因?yàn)榇蠹叶枷胱龀鲆恍狳c(diǎn)的東西,但是其實(shí)細(xì)細(xì)去看,抄來抄去,借來借去的居多,因?yàn)闆]人愿意真的靜下心來做神馬創(chuàng)意,甚至你真的想靜下心來做那些高出一個(gè)層次的創(chuàng)意來,反倒是錯(cuò)過了所謂的時(shí)機(jī)。

但是對于怎樣做一個(gè)有創(chuàng)意的人,我依然相信這是一個(gè)可以不斷學(xué)習(xí)總結(jié)的方式去提高的事情,而絕非跟風(fēng)拍腦袋想出來的站不住腳的東西。

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