我覺得有兩點
一是對需求的敏感性。產品經理要習慣性的分析用戶的需求,辨別真需求和偽需求,對需求進行排序,那些優先做,那些次要。還要處理好用戶需求和商業需求之間的關系,把握好產品的發展戰略,要真實洞察到某一需求的根本,能有理有據的說服團隊。
二是良好的溝通能力。產品經理一個人是無法獨立完成產品的,他需要和開發,測試,運營,市場,UI或UE等溝通好產品的節奏,經常積極地推動相關的工作,完整仔細地描述清楚產品需求,確保需求的一致性。
我覺得有兩點
一是對需求的敏感性。產品經理要習慣性的分析用戶的需求,辨別真需求和偽需求,對需求進行排序,那些優先做,那些次要。還要處理好用戶需求和商業需求之間的關系,把握好產品的發展戰略,要真實洞察到某一需求的根本,能有理有據的說服團隊。
二是良好的溝通能力。產品經理一個人是無法獨立完成產品的,他需要和開發,測試,運營,市場,UI或UE等溝通好產品的節奏,經常積極地推動相關的工作,完整仔細地描述清楚產品需求,確保需求的一致性。