別人在跟風營銷的時候,你還能再思考些 什么?

1,跟風營銷時應思考的問題 --是否符合我們的定位
能夠解決什么樣的問題。

稍作分析,你就會發(fā)現(xiàn)衛(wèi)浴作為一個耐用品意味著不需要通過每日互動來提高重復購買)、作為一個純粹實用產品(意味著消費者不會像對待汽車一樣,把它看成“自我性格的延伸”,從而積極參與互動)、
作為一個主要受第三方意見影響的產品(意味著主要精力應該做影響者營銷)

這就意味著,我們并不是在策略性的使用某種營銷手段來達到某種營銷目的,而是單純模仿其他人的營銷手段來達成一些說不清道不明的目的。

一個很重要的原因就是:我們每天都在嘗試各種營銷方法,但是卻根本不了解這個方法之所以成立的前提條件。

例如:諸葛亮揮淚斬馬謖,就是馬謖只看到了韓信背水一戰(zhàn)的勝利,卻沒有注意到韓信,當時還預先埋伏了2000奇兵在敵人后方占了大營。

(1)識別營銷目標成立的前提
對營銷人來說,營銷活動有各種不同的目標——比如主打品牌知名度、提高品牌忠誠、提高新訂單轉化、提高用戶使用頻率、增加產品的凈推薦值等,每個目標之所以值得追求,都有相對明確的前提。

而要讓我們知道現(xiàn)在的目標是正確的,就需要準備識別這些前提,問自己:當下的目標如果是對的,成立的前提么?如果滿足什么條件,可以成立
(2)識別營銷方式成立的前提

饑餓營銷、社會化傳播、恐懼營銷、明星代言、強調銷量領先……我們面臨各種營銷方式或者廣告訴求,但其實每一種都有相對嚴格的成立前提(并不是屢戰(zhàn)屢勝)。

(3)識別不同的渠道成立的前提
現(xiàn)在可選的營銷或投放渠道非常多,實際上每種種渠道都有其達到最大效果的前提。卻不是所有渠道都會效果很好。
所以,渠道也需要問自己:這樣的渠道,能夠有效的前提是什么這種渠道效果不好,可能的原因是什么?

2,減少自我證明傾向
學習理論,不是為了自證而是為了自檢,

很多時候,我們學習某種方法,并不是為了真正改良自己的行為,而是先有了某種行為,然后尋找對應的理論方法來為自己的行為做證明和開脫。

3,對數(shù)據做間接推斷的能力
很多時候,我們并不是在利用數(shù)據做推斷,而是直接抄襲模仿數(shù)據本身。應該去分析用戶之所以這么想的原因。

為了更加具備判斷力,在大家在盲目模仿的時候,
你就需要識別種種的提假設:
減少自我證明的傾向,用理論去自檢而不是自證;
別把數(shù)據當答案,去探究微觀原因。

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