處理好與領導的關系，聽起來，好似吹噓拍馬，其實不然，在職場上，向更好的完成任務，需要充分認識到，處理做好自己本分意外，處理好與上級的關系，除了請示匯報外，還可以利用領導的資源為你所用，甚至達到領導為你所用的效果。最后的結果，既得領導認可，自己也如愿完成工作任務，也不會令同事反感。

讓我們看下有哪些妙招：

一、練好內功，與領導形成強強聯合之勢。

做好自己的本職，專業你的專業。至少讓領導覺得少不了你。憑實力取得領導的信任。

二、把上級當成客戶。

這個是讓貓貓開腦洞的認識方法，不過很受用。這樣以來，處理好與領導的關系，就從內心接觸被認為是馬屁精的嫌疑了。

三、讓自己的工作當成產品。

就是用服務客戶的心態和方法，與上級共處。要讓客戶快速明白你能提供什么樣、什么標準的服務（成果），看客戶（領導)還有沒有其他需求或需要調整的地方？

四、主動向上要資源。

這點貓貓多年工作的經歷也證實了。包含兩方面含義：一是定時匯報工作進展，讓雙方心中有數；二是及時提出自己的資源需求，調用領導的資源，幫助自己完成任務。

必要時，可以使用些“營銷手段”，略施小計，讓領導在某些資源上向你傾斜。

五、如遇計劃外的溝通，尊重上級的時間表。

這是做人應有的禮貌。具體可以通過信息、微信等不占用領導的時間與精力的前提下，反映你的需求。

六、給領導做選擇題。

征求領導意見甚至時正式請示時，多讓領導做選擇題，而不是主觀題。目標時要做到領導認可你向做的，而不是讓領導教你如何做。

七、遇到挑戰性任務，有效的溝通是讓領導“指導”，而不是簡單粗暴的拒絕。

多說“請多指教，我繼續嘗試”，總比“這事兒我干不來”要強。

八、執行中有任何變故，及時與領導溝通。

需要與領導達成共識，在執行過程中有任何變故，務必雙方溝通確認，以免影響大局。

九、把自己的資源引進團隊。

工作中，為了更好的結果，更好的效率，可以引入自己團隊外的資源、事經驗，提前進入“領導”角色。

十、成長思維、學習心態對待領導的批評。

遇到領導批評，要有學習的心態。并誠心的學會說以下兩句話，化解尷尬場面：

如：“您說得對，我很受益，請展開講講”；（緩和領導情緒，化批評為勉勵）

又如：“我有幾點想法，您看妥否？”（讓自己在失誤中得到成長）

總之，對待上級交代的工作，要做到高效溝通，凡是有交代，件件有著落，事事有回應，這叫“靠譜”，這叫“以實力拍馬“，誰奈你何？！