簡單幾步判斷公司經營能力

這周學習了如何從財報數據中分析判斷公司經營能力(翻桌率),今天做一個復盤小結。


判斷經營能力三大指標

從上圖可以看出,經營能力主要都是看公司各項資產為公司賺錢的能力,也就是翻桌率,越高越好。

用360天分別除指標b1和b2,可以得到平均收現天數和平均在庫天數。

平均收現天數約小越好,通常認為平均收現天數小于15天就是收現金的行業,60~90天都是正常經營范圍。這個指標占25%權重。

平均在庫天數越少越好。因為貨物庫存的越久通常為公司賺錢的速率越低(部分特殊商品如茅臺除外)。

通常判斷<30天,能力優異;30~50天,流通業里的模范生;50~80天,能力不錯;80~100天,B2B(公司對公司)業務;100~150天,工業類或原物料行業(如石油、鋼鐵等,需求不旺盛);>150天,要么能力不佳、要么屬于特殊行業(如造船、造飛機、奢侈品、房地產公司等)。25%權重。

總資產周轉率,公司總資產的賺錢效率,當然越快越好。50%權重。

通常認為總資產周轉率介于1~2之間的,都是運營正常的公司。數字接近1,表示公司經營能力比較普通;接近2,表示其經營能力非常優秀。

總資產周轉率<1,代表它是資本密集或奢侈品行業,又叫“燒錢的行業”。

概念拓展:做生意的完整周期

1、做生意的完整周期

做生意的完整周期=存貨周轉天數+平均收現天數=應付賬款天數+缺錢天數

如果缺錢天數為負數,說明公司有很強的話語錢,貨物緊俏。可以拖欠上游付款,讓下游提前預付定金,實現不花錢也能做生意。

如果一家公司的經營開始走下坡,如何判斷是否有本錢撐一陣子?

(1)手上現金要保持25%以上,至少也要10%。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (2)盡量采取快收慢付的經營模式;。? (3)做生意的周期盡量足夠短,越短越好!(4)每一期的“營業活動現金流量”,是否能夠穩定的大于零!即OCF應該>0,能保證扎扎實實的有錢入賬!





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