作者：左邊 ? ?（連載每節(jié)在“每天1000字”里）

列位，這節(jié)專題介紹一下湯遠中。

湯遠中是薛源的前任，本部行長。若有人問，湯行長的前任是誰？我只能說我不知道，因為我之前在另外一家銀行干。補充一句，即使知道也沒必要說了，因為并不是重點。

重點是簡要說一下湯行長在位期間用人丶業(yè)績兩個方面情況。

一般來說，銀行行長無論大小，都在干兩件事，一是用人。說好聽點，就是帶隊伍，或者是加強團隊建設(shè)；說難聽點，就是拉山頭，搞圈子，或者是拉幫結(jié)派。二是賺錢。這個是通俗易懂地說，如果官方語言就是提高經(jīng)濟效益，再具體一點就是創(chuàng)收增利。當然，干這兩件事，必須有個大前提，那就是不出事。書面報告會這么描述，依法合規(guī)經(jīng)營，加強風險管控，確保資金安全。歸納起來，行長的職責就是用人丶賺錢丶不出事。也可以這么理解：兄弟，喝酒，沒事。呵呵！

用人到稱兄道弟的地步，噢開了！“打虎親兄弟”，試想，老虎都可以一起打了，還有什么事不一起干？

商人做生意，喝！銀行拉業(yè)務(wù)，喝！國情啊，呵呵。盡管這個是初級階段的營銷模式，雖然喝酒不一定能成功營銷，但不喝酒絕對難以營銷成功。

不出事。大家都知道，銀行人更加心知肚明。一票否決啊，乖乖！

話說湯行長這三方面，待我道來。

其一，用人。湯遠中用的人，大抵分四類：第一類，屬于重用。名單如下：董小珍，路大勇，鄔仲夏，騰高峰，葛一兵，柳樂。第二類，屬于看著辦。名單太多，僅舉二例：南秋生、胡力帆。看著辦，你懂的。第三類，屬于限量用，只有幾個人，譬如我。第四類，屬于打壓。在我的印象中，有兩個人，一個是付云奇，另一個是武繼興。

以上提及的姓名，故事里都會慢慢道來。

其二，喝酒。湯遠中喝酒還是很不錯的，酒量可以，酒品也沒有問題，但靠喝酒喝出什么明堂，喝來什么客戶，喝出什么業(yè)績，似乎沒有聽說過。這樣看來，如此喝酒，并沒什么實質(zhì)性意義。至少我這么認為。因為他掌柜六年，竟然兩年未完成任務(wù)，算起來，也就六十幾分。這個分是我按年度來算的哈。

最后，不出事。所謂事，就是事故。我所講的這個故事，里面就包括事故，而且著重點放在事故這個字眼上。湯遠中執(zhí)掌期待，的確沒出什么大事，也許出了也被蓋住了，或許擺平了，或者我根本不知道。所以，湯遠中順利地把這個幾百號人幾十億資產(chǎn)的攤子交給了薛源，自己榮調(diào)到省行擔任部門領(lǐng)導(dǎo)。至于什么部門，我就不說了。平調(diào)嘛，平穩(wěn)過渡了，剩下的老薛去搞定吧……

看到這里，列位看官是否對湯遠中有了一個基本的了解？如果還想了解更多，那我下節(jié)就介紹一下薛源及其班子成吧。

（本節(jié)完，下節(jié)更新請看005）