一.所謂的個(gè)人影響力

我不知道別的部門(mén)如何，我的部門(mén)對(duì)個(gè)人影響力十分看重。一個(gè)leader管非常多的人，想要有好的績(jī)效，只能提升自己的影響力，讓leader經(jīng)常看到你在做什么，做好了什么。如果平時(shí)只是埋頭默默做事，那leader基本不清楚你在做什么，所謂的沒(méi)有個(gè)人影響力，其實(shí)就是沒(méi)有存在感。

一開(kāi)始我是非常排斥這種刷存在感的行為的，后來(lái)發(fā)現(xiàn)不刷真的不行，這和績(jī)效直接掛鉤，績(jī)效又和很多事情直接掛鉤。所以慢慢的，我做事時(shí)也會(huì)首先思考這件事我能怎么拿來(lái)提升影響力。

如果一時(shí)半會(huì)想不出來(lái)如何提升，多聽(tīng)?zhēng)状蝿e人的匯報(bào)就會(huì)知道刷影響力這事兒其實(shí)完全有跡可循。做匯報(bào)的通常有幾種類(lèi)型：

1.提出了一個(gè)有價(jià)值的問(wèn)題，然后經(jīng)過(guò)仔細(xì)研究思考，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐茖?dǎo)出了解決方案

2.做了些規(guī)范、流程、工具，可以推廣到整個(gè)平臺(tái)使用，提高了大家的效率和全平臺(tái)的一致性

3.做了一個(gè)大型的項(xiàng)目，總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)、方法分享給大家

4.組織了一個(gè)對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)有好處的活動(dòng)，呼吁大家一起參與

二.如何判斷你是否在邊緣

如何判斷自己是否在做邊緣業(yè)務(wù)？就是是否每天處理很多瑣碎的需求，但抓破腦袋也沒(méi)法做出什么亮點(diǎn)；沒(méi)有什么特別有價(jià)值的問(wèn)題值得拿出來(lái)研究；也完全涉及不到能推廣到全平臺(tái)的規(guī)范、流程；提需求的人忙著線下談合作根本不會(huì)有什么大型的改動(dòng)...

或者還有一種更為簡(jiǎn)單的方式來(lái)判斷，直屬leader是否平常根本不關(guān)心自己做的這些事情，在會(huì)議上匯報(bào)新年的計(jì)劃的時(shí)候更高級(jí)別的leader是否一直在看手機(jī)...

三.如果是在做邊緣業(yè)務(wù)那該怎么辦

我會(huì)嫉妒，會(huì)憤怒，會(huì)感到無(wú)能為力，然后怎么辦？就這樣嫉妒憤怒無(wú)能為力下去嗎？這樣會(huì)讓自己變的更慘罷，做邊緣業(yè)務(wù)就夠慘的了，還要每天活在一堆負(fù)面情緒里，太可怕了。

擺在面前的只有兩條路，離開(kāi)這里去找一個(gè)核心業(yè)務(wù)做，呆在這里想辦法把邊緣業(yè)務(wù)也做出些花。

離開(kāi)是容易的，但是離開(kāi)后想要找到一個(gè)好的業(yè)務(wù)，是非常不容易的。首先需要物色一個(gè)好的業(yè)務(wù)部門(mén)，如果他們剛好要人的話就需要抓緊時(shí)間針對(duì)這個(gè)部門(mén)做一個(gè)足夠好的簡(jiǎn)歷，這里的簡(jiǎn)歷不只是指那一張紙，而是包括了面試時(shí)需要準(zhǔn)備的方方面面。如果沒(méi)有找到心儀的部門(mén)，去了一個(gè)不了解的部門(mén)，也還是有處于邊緣的風(fēng)險(xiǎn)。

忘記了是什么培訓(xùn)時(shí)老師說(shuō)過(guò)，不要在最困難的時(shí)候離開(kāi)。因?yàn)樵谧罾щy的時(shí)候找下家通常無(wú)法找到可以讓你心滿意足的，而且遇到困難沒(méi)有設(shè)法解決而是通過(guò)離開(kāi)逃避，很有可能之后還會(huì)遇到同樣的困難。

所以，在做邊緣業(yè)務(wù)的我，雖然內(nèi)心十分想要離開(kāi)這里去到一個(gè)能讓我一展拳腳的地方，但深思之后覺(jué)得我還是應(yīng)該留在這里，解決困難，變的更為強(qiáng)大后再離開(kāi)，那時(shí)的選擇一定會(huì)比現(xiàn)在離開(kāi)更廣闊。

拋開(kāi)嫉妒、憤怒等浪費(fèi)時(shí)間的無(wú)用情緒后，靜下心來(lái)想想我是不是真的盡了全力？也許我的無(wú)力和焦慮都來(lái)自于我自己的無(wú)能，我需要學(xué)習(xí)的知識(shí)還太多太多。

我靜下心來(lái)問(wèn)自己：

1.我是否有認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)？

2.我是否體驗(yàn)過(guò)足夠多的相關(guān)產(chǎn)品？

3.我是否有不斷升級(jí)自己的設(shè)計(jì)概念和方法論？

4.我是否為我能想到的問(wèn)題都想了解決辦法，并努力去推動(dòng)這些解決辦法落地？

我其實(shí)有很多想法都還停留在想法階段，如果我不要想那么多“憑什么是他，為什么不是我”的問(wèn)題，不要每天被自己的負(fù)面情緒干擾的坐立不安，而是把時(shí)間都花在多去想些有用的事情，并且想出來(lái)了就立馬去實(shí)踐，我想我會(huì)開(kāi)心很多，也會(huì)慢慢從邊緣走向核心。

最近知道了兩個(gè)概念，一個(gè)是固守型的人（Be Good Type），一個(gè)是進(jìn)取型的人（Be Better Type）。固守型的人更關(guān)注自己當(dāng)時(shí)的表現(xiàn)，更在意外界對(duì)那表現(xiàn)的看法；進(jìn)取型的人更關(guān)注自己當(dāng)時(shí)有無(wú)進(jìn)步，并不在意外界的看法。

我關(guān)注自己有無(wú)進(jìn)步，但也太關(guān)注當(dāng)前的表現(xiàn)，太關(guān)注別人對(duì)我的看法，尤其是對(duì)我績(jī)效有影響的leader對(duì)我的看法。但實(shí)際上，如果我一直為了自己的進(jìn)步而努力學(xué)習(xí)，努力做好每一件事，成果必然是顯而易見(jiàn)的，leader對(duì)我的看法又有多重要呢，就算我晚幾年升職加薪又能怎么樣呢，畢竟學(xué)習(xí)、進(jìn)步還有開(kāi)心才最重要。