? ? ? ? 組建領導團隊的第一步是選擇合適的成員。有四種關鍵特征對于有效的領導團隊至關重要。

? ? ? ? ? 1）職權：有沒有足夠多的關鍵人物參加，尤其是那些部門經理，這樣，其他人才無法阻礙變革進程。

? ? ? ? ? ? 2）專長：他們是否能夠挖掘和吸收不同人群的各種觀點，從而能在充分掌握信息的情況下，做出明智的決策？

? ? ? ? ? ?3）信譽：領導團隊中是否有足夠多的成員在公司內部有良好的口碑，讓其他人會認真對待他們的決定？

? ? ? ? ? ?4）領導力：領導團隊是否包含了足夠多的經驗豐富的領導人，能推動變革的進程。

? ? ? ? ? 最后這一點，領導力是非常重要的。變革的領導團隊既需要管理能力，也需要領導力，它們必須結合起來。管理能力能掌握全局，領導能力可以推動變革。

? ? ? ? ? ?有眾多優秀管理者，而缺乏有效領導者的領導團隊，是不會成功的。只有管理能力只能建立計劃而不能樹立愿景，而且遠遠不能把變革的需求和方向傳遞出去；只能對人們進行控制，而不是授權。但是，很多經歷了成功的公司的文化卻是管理心態，而不是授權。

? ? ? ? ? ?不要忘記：一個管理者的團隊，即便所有成員都是才華橫溢的管理者，也同樣會使得為變革所做的巨大努力付之東流。

? ? ? ? ? ? 有效領導團隊的規模應該與公司規模相匹配。變革始于兩三個人。在那些小規模的公司或是大公司中的小組織中成功推行一次變革，往往需要一支由6人組成的領導團隊。在大型的公司中，一般最后應該達20-50人的規模。

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