一場月餅引發的辭退,公司價值觀與geek文化的碰撞!

在昨天(9月12日),淘寶內部開啟了12元月餅搶購活動,在搶購月餅的時候,阿里的五名技術人員利用js腳本刷單,然后有四個被開除了。目瞪口呆.gif

此事在社交媒體上引起了廣發的關注,更引來了當事人的現身說法,以下內容轉載自知乎匿名用戶(被阿里辭退的員工之一):

作為事件的當事人,忍不住說幾句,第一次經歷這種事情也是有點懵逼。

事情經過:

9.12 14:00 聽說開始秒殺月餅了,中秋想去一個親戚家,公司發的月餅送人了,于是想 秒一個

剛開始用手點發現打開就沒了。看了下有人用程序刷,于是我和旁邊同事說,我也得寫個腳本了,要不然搶不到了,于是寫了一段js,大概就是如果按鈕變成了秒殺就狂點(和12306搶票插件類似),然后處理下驗證碼。寫了個定時器搶16:00的那一批。

由于之前沒進入過付款頁面,以為和正常的秒殺頁面一樣,搶到了就會跳轉到支付,所以完全沒放在心上就去工作了。結果到16:00一看傻眼了,那個頁面秒殺可以一直點然后不跳轉!我看了下一公是搶了16個(都沒付款),然后趕緊給行政打電話說要退,這個我周圍的同事都可以作證。

后來的事情我也是猝不及防,16:30 約談,17:30 解約合同就備好了,18:00走人,走之前還特意問了下需不需要交接工作,大家都不care,走的事情比較重要。

好吧,這是我經歷過最快的離職,也許也是可以排進逗逼榜了。

最后說幾句:

1 我的確是只想買一個月餅,這個周圍同事都可以做證,代碼還在呢。。。

2 我承認我用了腳本,技術壓制,對其他人不公平,所以我認,對結果我沒什么意見。

3 但是如果這都上升到價值觀、誠信、不當獲利(黑人問號???),我賺了一分錢了?我就想給自己搶一個月餅啊。。。

4 還是檢討一下,作為安全工程師的確不應該做出這種出格的事情。但我拒絕承認我人品有問題。

5 還是匿了,也不是什么光彩的事情。

6 求工作。。。

有人說,這是阿里小題大做,上綱上線,就是幾個月餅而已,何必辭去辛辛苦苦招來的員工,更不用說辭退員工的話,公司還需要做出補償。

也有人說,這是阿里在轉移昨天支付寶收費的視線,使人們忘記支付寶提現收費那檔子事兒。

也有人說,站在個人立場上自然是有點叫屈,但從公司立場來說,防微杜漸很有必要,今天可以用腳本多刷幾個月餅,那么明天就可能在平臺上做一些其它的手腳,長此以往,那還了得。

也許,我們很難確定阿里的做法是否正確,畢竟小的說,這只是價值幾十塊錢的月餅,但是大的說,這卻關乎一個公司內部的價值觀文化。

通過上面阿里員工的描述,我們可以看到這只是幾個技術宅通過自己的技術實現一些自動搶、刷的功能,就像是我們在12306上有時候用搶票軟件一樣(事實上,阿里巴巴的產品UC瀏覽器就有搶票功能),所以,某種意義上說,這只是程序猿的geek文化作祟,況且訂單被沒有付款,幾個技術人員也沒有隱瞞,因此,這并不是一種人品、職業道德的錯誤,而是互聯網界廣泛流行的geek文化而已。

然而,在公司層面,阿里巴巴的企業文化與價值觀卻有著濃重的政治氛圍。當然這不是阿里一家所獨有的,但凡是大公司,或多或少都有一些所謂的政治上的東西。

也許,阿里這是在殺雞儆猴,通過一個極端例子重塑公司價值觀和企業文化的形象。畢竟,作為一個大體量的公司,如果是對于外部來說,些許的不公平,都會嚴重影響到公司的聲譽,引起巨大的公關危機。千里之提,潰于蟻穴。因此,通過防患于未然,在公司內部,就將不公平、搶、刷的行為嚴厲禁止,自然就可以防止將這些行為帶到公司的產品和平臺上。

一個公司,也許就是一個小的社會。在這個社會中,有哪些該做,哪些不該做,會通過公司的價值觀和企業文化默默的形成定例、形成制度。

一個月餅,帶走了幾個技術人員,卻留下了阿里巴巴強調公平、公正、嚴防內部隱患的形象和作風。

對于阿里來說,已經值了。

對于對辭退的員工,相信他們找到一個更好的工作,也并非難事。

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