生活和工作中，有些人說話很有邏輯，條理清晰，聽眾能很容易明白。即使是專業性較強的內容，也能讓大家聽懂。而有些人說話含糊，沒有邏輯，聽眾聽得云山霧繞。
沒有邏輯的人說話都有哪些表現呢？
1、說話前后矛盾。
比如小張說：“我睡眠太少的話，第二天就容易頭痛。……我最近加班比較嚴重，已經好幾天沒有休息好了，幸好平時鍛煉，也沒啥事。”
這種就是前面說的話與后面的自相矛盾，或者所用的例子不能證明自己的觀點。
2、說話沒有條理
想說幾件事，但把幾件事摻雜著一起說。
“今年公司的業績不錯，銷售部的同事業績比去年大幅度上升。產品部研發的幾款產品獲得了熱銷，這也有產品部的功勞，同時也是銷售部同事努力的結果。”
這個經理本來想表揚市場部和產品部，但把兩部分揉在一塊說，弄得哪個部門聽了都不太滿意。
3、說話含糊，沒有重點
這樣的人羅羅嗦嗦地說了一堆之后，聽眾聽不到重點或者甚至沒有聽出觀點。
“以上幾個人的發言都講了關于項目的后續的建議，我覺得這個項目從長遠當前的進度是很快的，按期完工沒問題。據了解其他公司研發的產品……（講其他公司產品，講了10分鐘）我們公司這次項目研發的產品……（又講了5分鐘）”
這種說話沒有邏輯有什么危害？
說話沒有邏輯，首先會讓聽眾理解起來費勁，如果是一份專業報告，本來內容就夠專業，如果再加上沒有邏輯，聽眾就很難理解報告內容，對匯報失去興趣。其次說話沒有邏輯，往往對自己觀點就缺乏有力的支撐，即使有論據，也不能證明觀點，這會讓觀點失去說服力。
我們應該如何才能表達有邏輯，說話條理清晰呢？
1、金字塔原理
簡單地說，金字塔原理的是先講總的觀點，再說分論點，再往下用實例或者是繼續細分不同的論點闡述，就像一個金字塔一樣，從上往下一級一級遞推。
如上文第二個總結公司年終業績的經理，利用金字塔原理的話，他會更有邏輯，更有條理。
“我們公司今年業績提高得很快，這要歸功于銷售部和產品部的共同努力。銷售部在整個行業都略有低迷的時候，能力挽狂瀾，群策群力，把銷售業績提高了15個百分點。另一方面產品部的同事也在產品研發上費了一番腦筋，公司研制的同樣功能的產品總是能領先競爭對手一個多月問世。如……”
這種方法能夠把復雜的事情一級一級展示，使得要表達的內容層次分明，條理清晰，避免出現沒有重點、聽眾聽不懂的問題。
2、黃金圈法則
西蒙·斯涅克在《從“為什么”開始：偉大的領袖如何激勵行動》一書中提到了“黃金圈法則”，這是一種思維模式。
我們平常在遇到問題時，總是會停留在表面的思考，即這個問題是什么，再深入一點思考則會考慮這個問題應該如何解決。
而黃金圈法則是一個三層圓圈，最內圈是“為什么”，中間商“如何做”，最外圈是“是什么”，即思考問題時從內向外，先問為什么，找到原因后再去問“如何做”，最后回到最外層的“做什么”。
比如店內的生意不好，先問自己
“為什么生意不好？”
“客流量小。”
“為什么客流量小？”
“自己的服裝風格適合中老年人，而這里顧客以年輕人居多。”
“我改怎么做？”
“適應主流顧客或者做出自己的特色，即使是年輕人逛街，也有可能給父母買。”
“如何做？”
“進一些時尚的衣服，又或者清一色的做出自己風格的中老年服飾。”
黃金圈法則不僅僅用于做事上，放在溝通上一樣適用。
只不過在說話時，需要做一些順序的調整。
為了讓聽眾盡快理解，同時抓住聽眾的注意力，我們需要簡潔地表達出自己的觀點，告訴大家“是什么”，其次要證明自己的觀點，即為什么要如此，不這樣有什么壞處。最后告訴大家應該如何做。
以本篇文章為例，你要告訴大家“說話要有條理，邏輯清晰”，首先告訴“什么樣算是邏輯清晰，或者什么樣算是沒有條理”，其次證明”說話有邏輯“的好處，或者”沒有邏輯“的壞處，最后告訴大家應該“如何才能說話有邏輯”。
金字塔原理和黃金圈法則，只是提高邏輯方法中的其中兩種，還有其他一些提高邏輯水平的方法，將在以后闡述。
