今天讀了《躍遷》官方試讀版，里面這樣提到：冪律分布具備兩個特征：一是高度不平衡，因為不公平就是大自然的一種常態；而是分形，一個圖形細分后，每一個部分都是整體縮小后的形狀。所以要求我們要停止抱怨，持續學習，提高效能，持續關注、觀察、驗證高價值去，同時，向正確方向移動。

我的思考是，作為企業中的一員，如何發現自己的高價值區？古典老師告訴我們，高價值一般都是反直覺的，甚至是我們根本想不到的，高價值區需要匹配高競爭力，而且高價值區是隨著時代在改變的。我想，作為一名員工，要發現自己的高價值區，首先要讓自己有高競爭力，當前的社會已經不再是評論勞苦功高的年代，功勞和苦勞的重要性已經不再成為爭議的話題之一。只有功勞創造價值，而所謂的苦勞，往往成為企業發展的掣肘。苦勞是用時間一點點堆出來的，而功勞是依靠自身能力提升，完全有可能在近期甚至短期內體現出來。百年老店確實是時間、手藝的傳承，但現在百年老店越來越少，企業生命周期縮短，也在血淋淋地提醒著我們，“以史為鏡可知古今”的年代已經一去不復返。在這個不確定的時代，歷史經驗只能讓我們在面對不確定時更有底氣，而不再能夠依賴其拼出一片艷陽天。

我們今天所有發生的事情都指向未來。如果我今天不提升，不學習，不突破自我，我仿佛可以看到，再過5年或者10年，我周圍的新人也許會指責我在倚老賣老，而我自己更希望的是，年輕血液的加入能夠給我危機感，提醒我必須馬不停蹄地進行學習和提升。到5年10年后，讓自己成為崗位專家，能夠在不確定的時代確定地生活、工作，持續地創造價值，能夠實現部分自由而不是單純地服從組織關系，全然地依賴組織，反之，我希望自己能夠推進組織的發展、轉型，打破僵化的組織結構，甚至是可以自己根據自己的能力創建組織。

當然，我不否認老員工的苦勞，過去苦勞可以拿出來說事是因為整個社會還處于雇傭勞動者的工業革命狀態，可是，時代的改變，也意味著企業的員工從雇員到伙伴到合伙人的的轉變。當有一天需要我與其他人競爭當合伙人的時候，苦勞將會是我的累贅而不再會是我的籌碼。

所以，現在，我希望自己能夠調整心態，認清局勢，能夠清晰準確地找到自己的甜蜜去，戰略性專注于自我提升，靜待機會。“金鱗豈是池中物，一遇風云便化龍”。提前準備好自己，才能在發現高價值區的第一時間用自己的高競爭力去與之匹配，完全適應時代的不確定。

具體行為：1、停止抱怨

? ? ? ? ? ?2、持續學習，提升效能（近期我的提升方面主要在輸出，即演講和寫作）

3、不斷關注高價值區，并向高價值方向學習。

（今天1034字）