感慨善用人脈關系導致的惡性循環

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我每次遇到新的問題,自己不擅長的,都習慣行自己先折騰,其實自己在解決的時候浪費不少時間,但可能專業人事一句話,半個小時的功夫就解決了。管理學有個叫“比較優勢”的說法,應該讓擅長的人做擅長的事,發揮其最大的優勢,提高辦事效率。可現實是在中國這年頭,求人辦個事真是難,尤其機關部門,劃分職能不詳細,落實責任不明確,審核流程太繁瑣,導致辦事效率極低。這樣的環境就顯示出人脈的重要性,只要你在辦事部門有認識的人,那就好說了,不能說是分分鐘解決了,也可以說少走了不少彎路,免去了不少形式化流程。

感覺現在的社會環境是,你朋友多,人脈廣就好辦事,你辦的好,也就說明你能力高!但我覺得事情不能一概而論,不擅交際就說明這個人沒有能力嗎?到處托人辦的事,最終能靠譜嗎,中間就不會以訛傳訛的扭曲事情原委嗎?最終反倒是浪費的時間和精力,不如工作的直接對接,當場提出問題,當場就解決問題的效率高。

其實這種非正常化的辦事關系已經形成了惡性循環,影響著正常的工作程序鏈,也助長了辦公人員的虛榮心,潛移默化的使其形成了“履行利益責任制”的潛規則,不找人不辦事,不給好處不辦事。如果大家都認真的正常辦公,按規章制度一一履行,大家就都不需要找人插隊,半路加塞,工作效率是不是會提高很多,對于規規矩矩排隊辦事的人也公平。

在這種不良的工作環境影響下,可能也會使剛入社會的大好青年,逐漸失去崇高職業的原本的使命感,職業道德也可能逐漸淪陷,正確的世界觀也會收到質疑和改變。從而可能也會影響到家庭的觀念,孩子的教育等等問題,因為你的世界觀轉變了,心態也會跟著改變了。

面對這樣的生存環境,有時真是倍感無奈,雖看不慣這種形式作風,但為了達到最終辦成事的目的,還是得陪笑臉,拍著馬屁,找到“有能之士”的給解決問題,其實他原本辦的事就是他該辦的事,只是中間加了些人情成本。

今天突然發現寫作真是個好東西,可以讓你任意的宣泄你的各種情緒,尤其是不滿的情緒,因為如果你用語言、肢體去發泄,肯定會傷及無辜,在以寫作的方式發泄中,情緒也慢慢沉淀下來,也能從中自省。

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