《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 2.0》的讀書(shū)筆記，第01章“初識(shí)：大話(huà)產(chǎn)品經(jīng)理”
《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》讀書(shū)筆記-大話(huà)產(chǎn)品經(jīng)理
《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》讀書(shū)筆記-產(chǎn)品：關(guān)鍵詞與分類(lèi)
《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》讀書(shū)筆記-概念：提出與篩選
《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》讀書(shū)筆記-需求：采集與用戶(hù)研究
本章主要介紹了產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位的前世今生和產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作及思維方式和性格特點(diǎn)。
產(chǎn)品經(jīng)理的前世今生
在上世紀(jì)二三十年代，寶潔第一次提出了產(chǎn)品經(jīng)理的概念。一位年輕人麥古利提出新品牌香皂銷(xiāo)售不好是因?yàn)殇N(xiāo)售人員需要同時(shí)關(guān)注多款香皂，在高層同意后，他成為世界上第一位產(chǎn)品經(jīng)理，負(fù)責(zé)新品牌香皂的品牌建設(shè)、銷(xiāo)售等所有工作。
這是傳統(tǒng)零售行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理，更多的偏向營(yíng)銷(xiāo)、推廣，有時(shí)也會(huì)叫做品牌經(jīng)理；互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品經(jīng)理，更多的是定義一款新產(chǎn)品。
Product Manager，縮寫(xiě)PM，同樣的PM，還有項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理是偏監(jiān)督和執(zhí)行，主要靠做，產(chǎn)品經(jīng)理偏設(shè)計(jì)、創(chuàng)造力，主要靠想。
產(chǎn)品經(jīng)理的思維方式
書(shū)中舉了一個(gè)“貨車(chē)過(guò)山洞”的例子，的確很好，每個(gè)崗位都會(huì)有獨(dú)特的思考角度、思考方式，職業(yè)使然。不要遇到問(wèn)題就去想解決方案，我們也應(yīng)該像產(chǎn)品經(jīng)理一樣思考，先搞清楚問(wèn)題，再選擇方法：收集需求、分析需求。
多問(wèn)些為什么：為什么會(huì)遇到問(wèn)題，在什么場(chǎng)景下遇到了這個(gè)問(wèn)題，最終目的是什么，事情發(fā)生的頻次。
后記
書(shū)中一些內(nèi)容的思考
- 門(mén)檻兒在門(mén)里
這個(gè)作者說(shuō)是郭德綱對(duì)相聲的評(píng)價(jià)，我覺(jué)得對(duì)于每個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)都是這樣，尤其是對(duì)與IT行業(yè)來(lái)說(shuō)。
一方面互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我們獲取知識(shí)的途徑更加豐富和便捷，身邊也充斥著各種各樣的信息，IT行業(yè)也成為一個(gè)“高薪行業(yè)”，各種專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)的學(xué)生都想涌進(jìn)來(lái)，苦于不知如何入門(mén)，這也促成了IT培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展。
上面這個(gè)是簡(jiǎn)書(shū)上的廣告“零基礎(chǔ)3個(gè)月入門(mén)，高薪就業(yè)”，看著就激動(dòng)人心，我都懷疑我是不是在做數(shù)據(jù)，我做的數(shù)據(jù)好像不是真數(shù)據(jù)。網(wǎng)上充斥著各種各樣的入門(mén)培訓(xùn)，我都懷疑我大學(xué)四年學(xué)的軟件工程有啥用，3個(gè)月就頂3年？
不能完全否定這些培訓(xùn)，它們主要基于工作內(nèi)容進(jìn)行有針對(duì)型的培訓(xùn)，而大學(xué)要做的不是這件事兒。不乏有些大牛都是自學(xué)來(lái)的，甩我老遠(yuǎn)了，還是得看自己要不要走這條路，怎么付出的。
幾天、幾個(gè)月的確可以入門(mén)，這個(gè)行業(yè)的人多了有利也有弊，利是人多了，行業(yè)發(fā)展的更快些，帶入泄新鮮的血液，帶入新的思考新的活力；弊是人多了雜了，如果在碰上個(gè)不努力的，會(huì)讓行業(yè)的口碑變差。門(mén)是進(jìn)來(lái)了，還是有門(mén)檻兒的，還是要不斷努力不斷學(xué)習(xí)的，不要想著通過(guò)培訓(xùn)幾個(gè)月就一勞永逸了。
- 在工廠(chǎng)制時(shí)期，工人已經(jīng)沒(méi)什么能要活自己的手藝了，變成了流水線(xiàn)上的一環(huán)，個(gè)人只能依靠組織生活。
看到這個(gè)不知道為啥，一下子就想到了自己，IT這個(gè)行業(yè)分工還是很細(xì)的，尤其是大公司，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，據(jù)我所知很多工作并沒(méi)有那么高的復(fù)雜度，每個(gè)人的可替代性太強(qiáng)，很難打造自己的“稀缺性”。
而且，隨著人工智能的發(fā)展，我覺(jué)得IT行業(yè)會(huì)出現(xiàn)變革的，替代掉很多一般性工作，“馬云說(shuō)，未來(lái)一二十年數(shù)據(jù)分析師這個(gè)行業(yè)就沒(méi)有了”，網(wǎng)上看到的，不知道是不是馬云說(shuō)的，我認(rèn)為是可能的，所以多運(yùn)動(dòng)爭(zhēng)取活到那一天。
