最近這段時(shí)間書看了不少，但有個(gè)毛病，看完容易忘。
所以決定還是每天寫書評(píng)吧，加深印象。
恰好也有不少人好奇我的書單，能一舉兩得了。
不過，我沒研究過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅u(píng)應(yīng)該是什么樣的。
反正我寫的肯定不嚴(yán)謹(jǐn)，只會(huì)將讓我引發(fā)思考的片段拿出來，寫寫想法。這樣想來的話，叫讀書筆記會(huì)更貼切。
讀書筆記 第1篇
《超級(jí)符號(hào)就是超級(jí)創(chuàng)意》
作者：華杉、華楠
分類：營(yíng)銷/廣告
推薦指數(shù)：★★★★★
這本書已經(jīng)被我翻了不少次了，里面有很多營(yíng)銷的干貨，每次看都能給我新的收獲（也可能是因?yàn)橛浶圆睿?/p>
今天的筆記
1、企業(yè)的本質(zhì)是什么？
原文：
企業(yè)的本質(zhì)是什么？是一種社會(huì)分工機(jī)制。
企業(yè)得以生存，根本的原因在于企業(yè)對(duì)社會(huì)有價(jià)值，成為社會(huì)運(yùn)行機(jī)制中有效率的組成部分，所以社會(huì)允許它生存。否則，社會(huì)就會(huì)淘汰它。 ??
思考：
可簡(jiǎn)單理解為，企業(yè)生存=有社會(huì)價(jià)值。
這讓我想到了昨天文章中寫到的，商業(yè)價(jià)值=創(chuàng)造價(jià)值+傳遞價(jià)值。其中，創(chuàng)造價(jià)值與傳遞價(jià)值，既可以是讓用戶受益，也可以是讓自身受益。
都是講價(jià)值，從兩個(gè)不同的切入點(diǎn)，得到了相似的結(jié)論：為別人創(chuàng)造了價(jià)值，即企業(yè)的價(jià)值。
2、企業(yè)使命有必要嗎？
原文：
很多企業(yè)都有自己的“使命”，但是，都把使命做成了“企業(yè)文化”建設(shè)，往往虛無縹緲，束之高閣。
經(jīng)營(yíng)的使命、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是制定企業(yè)戰(zhàn)略的起點(diǎn)，而不是終點(diǎn)。
?華與華方法的企業(yè)社會(huì)價(jià)值論，就是先有使命，再有戰(zhàn)略的方法論。
思考：
很多公司都沒有正兒八經(jīng)的“使命”，那些掛在墻上給外人看的，自然是不算數(shù)的。
而且，很多創(chuàng)業(yè)公司，都要忙于生存，根本無暇去想公司使命。
當(dāng)我看到這一段時(shí)，陡然驚醒，原來使命是真的可以成為公司的方向。也同時(shí)確定了，公司對(duì)社會(huì)的價(jià)值。
我們常常會(huì)說到“不忘初心”，企業(yè)使命，就是這個(gè)“初心”。
3、如何制定企業(yè)戰(zhàn)略？
?原文：
以企業(yè)社會(huì)價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)去制定戰(zhàn)略，將企業(yè)社會(huì)價(jià)值分解成三個(gè)層面： 一、拳頭產(chǎn)品； 二、權(quán)威專家； 三、夢(mèng)想化身。
思考：
這三個(gè)層面可以理解為三個(gè)詞：產(chǎn)品、知識(shí)（專業(yè)度）、未來。
有拳頭產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品，既要是企業(yè)的拳頭，也能當(dāng)行業(yè)中的拳頭。
做權(quán)威專家，或者叫“首席知識(shí)官”。只要相關(guān)的知識(shí)都會(huì)想到找你，一旦社會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了知識(shí)習(xí)慣，就會(huì)形成很大的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。
未來會(huì)是什么樣子？一流的企業(yè)都代表了人類在某一方面追求的夢(mèng)想。當(dāng)人們想預(yù)測(cè)行業(yè)的未來時(shí)，都去關(guān)心你的一舉一動(dòng)，此時(shí)，營(yíng)銷成本極大降低，就像蘋果公司一樣。
今天就想這三個(gè)問題。
明天再寫第二篇，不一定是這本書了。
