不知道從哪一天開始，曾經(jīng)一起傻逼著的同學(xué)們，收入差距一點(diǎn)點(diǎn)地拉開了。漸漸地，連前面人的背影看不見了。
我去年入職一個(gè)公司，說(shuō)好的朝九晚六，剛剛畢業(yè)的我接受。一開始每天加班到晚上9點(diǎn)，我也認(rèn)了，第一個(gè)周末沒(méi)有那天是早于10點(diǎn)到家的。在往后，我發(fā)現(xiàn)他們開會(huì)就是瞎扯，不討論實(shí)際問(wèn)題，每天早上事情安排不出來(lái)。快到下午4 5點(diǎn)了，甚至要下班點(diǎn)了，好吧，活來(lái)咯。以至于最晚的時(shí)候我到很晚才能離開。再退一萬(wàn)步，加班不給錢沒(méi)雙休也可以，但請(qǐng)?zhí)崆案嬖V我，我同意了，那就我就ok，你不告訴利誘我進(jìn)來(lái)，但是發(fā)現(xiàn)全部都是畫餅，那這就是坑人。
有時(shí)候抱怨老板不考慮員工感受，新系統(tǒng)更新永遠(yuǎn)是半夜12點(diǎn)；出門永遠(yuǎn)要帶著筆記本，不管洗澡還是脫光時(shí)刻，一個(gè)電話，第一反應(yīng)不是穿衣服，而是上網(wǎng)。一段有大片即視感的回憶：股市暴跌那一次，巨大的成交量把證券營(yíng)業(yè)部的系統(tǒng)搞出故障，整個(gè)運(yùn)維部門全體出動(dòng)，一半的人緊急搶修，另一半人呢？拼死抵著辦公室大門，不讓門外操著板凳的憤怒股民沖進(jìn)來(lái)。事后，頭兒安慰我們說(shuō)：“你們覺(jué)得委屈，營(yíng)業(yè)部經(jīng)理被打成腦震蕩跟誰(shuí)說(shuō)理去？你怪那些股民？人家一分鐘要損失好幾十萬(wàn)，我聽說(shuō)還有人兩三倍透支，倒欠了營(yíng)業(yè)部幾十萬(wàn)。”?
職業(yè)角色的立場(chǎng)上，兩面派的人，幾乎所有人都不會(huì)喜歡，90后們更是如此，他們對(duì)兩面派的討厭主要集中在管理者這樣的表現(xiàn)：在需要你加班的時(shí)候和你談感情畫大餅，但在犯你錯(cuò)的時(shí)候卻講強(qiáng)調(diào)制度講規(guī)范。很多老板會(huì)跟90后說(shuō)，年輕人，要多吃苦，不要太在乎錢。然后他們就說(shuō)到做到，真的給很少的錢。
現(xiàn)在學(xué)校教育越來(lái)越崇尚個(gè)性了，所以很多人一進(jìn)職場(chǎng)就先蒙圈兒了。公司體制本質(zhì)上是集權(quán)的，領(lǐng)導(dǎo)們就是大大小小的獨(dú)裁者，員工首先是職業(yè)化的執(zhí)行者，才能保證高效率。
不過(guò)，工作前兩年，大家都是在起薪點(diǎn)“起跑”，你“職業(yè)化”轉(zhuǎn)變得早，頂多也就拉上30%的差距，很多人并不重視。但這關(guān)如果不扎實(shí)，“技能化”上就要吃大虧，埋下了日后差距的隱患。不能達(dá)到“技能化”的知識(shí)和能力，就不能變成工資單上的數(shù)字。
接觸的一位四川都市報(bào)老編輯對(duì)我說(shuō)：
這個(gè)行業(yè)你能做多高我不知道，但能呆多久，取決于你正常寫稿的速度。
一個(gè)職業(yè)投資者和一個(gè)業(yè)余股民的最大區(qū)別，不是預(yù)測(cè)走勢(shì)的能力，而是前者只搞自己能搞的行情，后者三天不搞就憋不住了。
就連一個(gè)職業(yè)詐騙犯也清楚，第一步不是去騙人，而是用弱智短信篩選出容易上當(dāng)?shù)纳底印?/p>
在工作的前兩年，你加班到天明熬出來(lái)的工作成果，最后是一堆毫無(wú)用途的垃圾，領(lǐng)導(dǎo)還要安慰你，誰(shuí)讓你是個(gè)拿底薪的新人呢？
但想要你的薪水以每年30-50%的速度往上漲，你必須讓你產(chǎn)出的價(jià)值大于你付出的成本。
唯一的保證，就是“知識(shí)技能化”。
每一個(gè)人的工作，都可以分為“可重復(fù)的經(jīng)驗(yàn)”和“不可重復(fù)的挑戰(zhàn)”兩部分。
“知識(shí)技能化”第一步：就是通過(guò)大量“刻意訓(xùn)練”，總結(jié)出一套適合自己的方法，讓工作在“可重復(fù)的經(jīng)驗(yàn)”部分更高效，就像前面的老江湖總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。
穩(wěn)定你的產(chǎn)出，多余下來(lái)的時(shí)間，把其中你已經(jīng)做到90分的工作，再提高至100分。
你的薪水的下限是穩(wěn)定產(chǎn)出的價(jià)值，上限是做出100分的工作的價(jià)值。薪水的增長(zhǎng)，都來(lái)自知識(shí)技能化帶來(lái)的紅利，做得好的，至少可以和平均水平拉開一倍的差距。
但一個(gè)人就算天天加班，工作時(shí)間也就十來(lái)個(gè)小時(shí)，瓶頸很快就會(huì)出現(xiàn)。薪水再想往上，就要把時(shí)間玩出花樣來(lái)。想要薪水最大化，最好的辦法就是整合更多的人，但整合更多的人，“批發(fā)時(shí)間”就不夠了，還要建立“時(shí)間的多級(jí)營(yíng)銷體系”會(huì)深度思考的人，因?yàn)樗麄儠?huì)考慮自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，從而找到適合自己的舞臺(tái)。而那些不會(huì)深度思考的人，則會(huì)咬牙硬撐，十年如一日的在一個(gè)崗位上就，不知道自己缺啥。
畢業(yè)后，從頭開始，缺什么補(bǔ)什么。
稻盛和夫曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)故事，明治時(shí)期的手藝人被天皇召見，雖然都是不讀書的鄉(xiāng)下人，但一輩子兢兢業(yè)業(yè)地做一件事情，自然有一股高貴的氣質(zhì)。理想的我們現(xiàn)在應(yīng)該就是循著這種高貴的氣質(zhì)而去的吧。但是人的理性建立在接受現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上，不能接受現(xiàn)實(shí)，一切成長(zhǎng)都是虛妄，只有堅(jiān)強(qiáng)的人才能接受現(xiàn)實(shí)，只有接受現(xiàn)實(shí)，才有可能做出理性的決定。
子曰，三省吾身。是很有道理的。及時(shí)總結(jié)教訓(xùn)才能，即使改正，才好即使調(diào)轉(zhuǎn)正確的航向。愿這類和我一樣的人，及時(shí)懸崖勒馬。
好了，現(xiàn)在我們?nèi)ト鄙堆a(bǔ)啥！
