本周我們飯團共讀了《天下沒有陌生人》，這本書在很多伙伴心中激起共鳴，好幾個朋友告訴我自己跟它相見恨晚。

但是，從一開始，我對這本書就是拒絕的。

我以為他會給我一個系統化的溝通訓練，或者更深刻雋永的道理，至少也得顛覆我的認知吧。

結果，我強忍著讀了第一章，然后回頭來想，這都講的是什么啊？

序言里，劉同對劉希平老師的這本書和他本人做了高度的評價，其中一句給出了幾乎滿分的表白：有些人會活在別人的閑言碎語里，有些人也會活在你的生命里。

就沖這句，這本書也應該是深入淺出、思想深刻、妙語連珠，然而我看到的卻是各種碎碎念，比如做人要有眼力見、認真幫別人、不抱怨不糾結、不要交了新朋友忘了老朋友、要建立信任、提前做準備等等。

總共4章，卻有50多個小節，而且彼此之間各自獨立、關聯性不大。

此時，我開始懷疑朋友所說的共鳴是什么？難道這些老生常談的東西還是很有銷路？

不過，我更愿意相信，也希望是我自己沒有讀懂，沒有讀到書中的精華。

于是，我繼續拿出這本書，再次讀一遍；又一遍。

忽然間，我發現當我一直把它當做一本溝通技巧的書來讀，所以期待有《說話就是生產力》的那種系統與方法，更期待像《好好說話》的“五位一體”，全息的溝通話術，當然還要有具體的場景分析。

那要是這本書不是講溝通的呢，換個角度去看，是不是有就新的發現呢？

我再次翻開序言，發現了一句劉希平老師寫的清清楚楚，但是我看了幾遍都沒有注意到的一句話：

在此通過這本書，我想跟大家聊聊怎樣交友、怎樣思考職場和生活，還有，怎樣做自己。

就是這句：怎樣做自己。

當我們試圖讀一本溝通類或者說話類的書時，我們關注的是什么，一般都是技巧，告訴我們如何快速認識陌生人、如何勾搭牛人、如何拒絕別人、如何說服別人等等。而我們恰恰忽視了一點，如果你本身這個人就是有問題的，那么會再多技巧有什么用呢？

就像古代的將軍打仗是一流，但是就是喜歡屠城，你說這是一種嗜好，一種震懾，但是你我都清楚，這就是人有問題，內心很黑暗。所以在《明朝那點事而》里寫到常遇春戰功赫赫，絕對是個名將，但是就是愛屠城，幾乎每攻打一城就屠一個，上萬人的性命如同螻蟻。每當看到這里，我就覺得非常不舒服，總覺得哪里不對勁。

名將怎么的，你打仗是比別人厲害，你手里有兵，用兵如神，那么老百姓跟你有什么愁啊，你屠殺的人當中有多少是無辜的呢？明顯人品不行。所以他39歲就死了，人們說是英年早逝，也有人說是罪有應得。

說了這么多，下面談說話，你再能言善辯、出口成章、伶牙俐齒，但是良心壞掉了，那么這個危害遠遠大于你的能力，并且能力越大，破壞力越大。

而劉希平老師的這本書，就是在教我們做自己。

正如三毛的一句話：你若盛開，清風自來。

帶著這種視角去看，我發現這本書變得非常好讀，而且給我們提供了一套打造個人品牌的路徑呢。打造品牌的路徑有哪幾步呢？我們簡單說，可以分為四步，第一步：打造賣點，也就是找到自己的優勢和特長，給自己貼標簽。具體方法見第一章擴大你的朋友圈。

第二步是找對你的平臺，這里的平臺主要是人脈，更確切的說是你的貴人。

如何做呢，見第二章找貴人，作者從自身的主觀動機到尋找的路徑、結交方法都說的清清楚楚。

第三步呢，就是做運營，有了平臺有了賣點，你需要持續經營，作者給我們一個新溝通手冊，具體拆解為暖溝通和慢溝通，也就是帶你一步步溫暖別人、將心比心。

最后一步，就是做品牌了。經過上面的積累，你也已經逐步成為一個品牌，受到大家認可。那么接下來就要持續培養自己的影響力。所以具體方法見第四章做貴人。

區別于工具類的書籍，作者告訴我們操作方法，但是也在每個方法中融入了自己對做人的理解和諄諄教導。也就是提倡我們做一個講信用的、負責人、有寬容之心的人。

關于本書的導讀就到這里啦，更多精彩內容見《天下沒有陌生人》；

做自己，活出你的精彩。