稻盛和夫被稱為經(jīng)營之圣，他創(chuàng)建并經(jīng)營了京瓷和KDDI兩家公司，這兩家公司都取得了長足的發(fā)展，都進(jìn)入過世界500強。

在78歲時，稻盛和夫受命出任破產(chǎn)重建的日本航空公司的董事長，僅用一年的時間就奇跡般的讓這家公司起死回生。

稻盛和夫取得如此成就，是因為徹底貫徹了經(jīng)營的原理原則，即“貫徹做人的正確的準(zhǔn)則”、“作為人，何為正確？”堅持把作為人應(yīng)該做的正確的事情以正確的方式貫徹到底。他把企業(yè)經(jīng)營上升到了哲學(xué)的高度。

今天我們從三個方面來學(xué)習(xí)稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)，分別是工作觀、能力觀和人才觀。

001 工作觀

稻盛和夫認(rèn)為，只有通過經(jīng)驗的積累才能獲得偉大的智慧，要想真正懂得經(jīng)營，必須得去現(xiàn)場參加工作。工作是磨礪自己內(nèi)心、完善自己人格的重要途徑，只有認(rèn)真參與到工作中，勤懇踏實的去做，才能去得理想的成績。

我的學(xué)習(xí)感悟：不要再抱怨工作了，工作給你提供了一個發(fā)揮自己獨特作用的平臺，你沒有取得理想成就，只能說明你努力的還不夠。“六項精進(jìn)”第一條就是付出不亞于任何人的努力。不去做然并卵，認(rèn)真地、拼命地工作。

002 能力觀

稻盛和夫認(rèn)為，人的能力并不是一成不變的。你要客觀評估自己現(xiàn)有的能力，預(yù)估將來可能達(dá)到的高度，明白差距在哪里，以未來可以達(dá)到的能力高度為目標(biāo)，去要求現(xiàn)在的自己全力以赴做到最好，用實際行動去提高自己的能力。

我的學(xué)習(xí)感悟：首先要抱有這種理念，我的能力是可以提高的。然后制定目標(biāo)，找到未來目標(biāo)與當(dāng)前能力的差距，再然后去行動行動再行動。不去做，一切都是妄想。行動是改變自己能力的利器。

003 人才觀

稻盛和夫把公司里的人分為兩類：一類是像豹子那樣，行動果斷迅速；一類是像牛一樣，默默耕耘。一般人會認(rèn)為豹子類型的人行動迅速、靈活聰明，會進(jìn)入管理層，并做出優(yōu)異的成績。但稻盛和夫認(rèn)為，那些像牛一樣的人物更有可能做到行業(yè)領(lǐng)先位置。他們愿意勤勤懇懇在自己的崗位上耕耘，日復(fù)一日，年復(fù)一年，通過不懈努力，最終厚積薄發(fā)，獲得非常大的成功。

我的學(xué)習(xí)感悟：做牛一樣的人，踏踏實實，勤勤懇懇，努力工作，默默耕耘，在一個行業(yè)內(nèi)持續(xù)深挖。不能太著急，穩(wěn)定是第一要素，政治是這樣，個人的成長也是如此，不要妄想天上掉餡餅砸到你腦袋上，你就變聰明了。堅持做，每天進(jìn)步一點點，長此以往，必定帶來大改變。

今年年初加入小灶群，在貓叔的帶領(lǐng)下，我讀了稻盛和夫的《六項精進(jìn)》，半年多過去了，這六條基本忘得差不多了，今天再來復(fù)習(xí)一下：

1. 付出不亞于任何人的努力；

2. 要謙虛不要驕傲；

3. 要每天反省；

4. 活著，就要感謝；

5. 積善行，思利他；

6. 不要有感性的煩惱。

這六條內(nèi)容都是常識，大白話，簡單明了，沒讀過書的人說給他聽，也能聽懂。但是，我們就是做不到啊！稻盛和夫堅持上述六條，成了“經(jīng)營之圣”。很多時候，不是我們懂得太少，而是懂得太多，做得太少。網(wǎng)上流傳，懂得了很多大道理，依然過不好這一生，歸根結(jié)底就是因為沒有按照道理去做。

只有踐行，才是改變自己的唯一出路。不是雞湯沒有，是你沒用。