作為管理者，首先要提升自己的情商。第一，調整思維模式。分清楚主要和次要、可控和不可控、可改變和不可改變的事情，換句話說就是企業家要做好必要的隱忍，不能碰到任何事情都像打了雞血似的。第二，做好情緒自律。必須承認雖然你控制不了最終的結果，但是你能控制自己的情緒和行為，自我控制是非常重要的一部分。有一些創業者的情緒控制能力很差，經常在公司里罵人，還有一些看似是合伙人之間的矛盾，本質上也是情緒管控不力帶來的對人的不尊重。當然，我們不能否認因為壓力太大導致了“下意識”地發泄情緒，但逮到誰罵誰這種方式并不好，因為如果無法用理性管控情緒，會導致出現很多非理性行為，制造更多的矛盾。舉個例子，對于職業德州撲克選手來說，最重要的事情就是控制情緒。但是，也有一些職業選手因為無法控制情緒，明知道對方是在投機，也就是一個小概率事件發生了，他氣壞了，想證明自己更強，就亂下注，結果90%的錢都輸掉了。第三個，提高你的抗壓能力。不斷地在腦海中去設想“當自己遇到最糟糕的情況，要如何應對”。比如，明天公司可能破產，你會怎么做？多做一些危機預演和逆境預設，也是增強心力的一種方式。