看了引導文，留下的印象就是八個字：責任越大，能力越大，還有就是這標題。

衣服的領子最容易臟，我每次都要先用肥皂手洗一下再放進洗衣機，同時領子也最容易破，往往一件喜歡的衣服，別處都好，領子那破了，只好扔掉。怎么辦？再舍不得，也只有扔了。其實真得舍不得，總覺得就這樣為一點點破敗，否定了整件衣服的功用。

寫到這里，覺得自己跑題了，想到的是把自己當成衣服了，觸動到了自己總是被否定不被認可的痛，做多少做多好都沒用，都敵不過想罵我的人的一點不痛快或者煩躁，全盤否定。這個模式一直持續，直到有一天我絕望到決絕，對總是否定我剝奪我能量的人說：“我不會在這方面再努力了。”什么認可都不要了，因為知道要不到，不是我不好，是對方給不出。能量止損了，可是傷痛還在，遺憾還在，愿望被深深埋藏，不敢再冒頭。

我一邊休整，一邊嘗試做些新的事情，跟人合作時嚴守自己的邊界，時時問自己：這符合我的人生目標嗎？我有沒有感覺能量耗損？慢慢地新的體驗覆蓋了一部分那些舊傷，神經回路慢慢改變了吧。

今天，看到一個同學寫到：誰痛苦誰改變，誰改變誰受益。深有感觸，正是一些令我受不了的人和事讓我做出顛覆性的決定和改變。此刻，感恩做出這個改變的自己吧。

袖子那里怎么辦？夏天穿無袖，冬天套上跟衣服顏色相配的袖套。問題解決！

可是，以上文字跟“責任越大，能力越大”有什么關系呢？

覺友@馮悄悄分享了一句話：leadership is an intense journey into yourself.

當我愿意去承認自己的困境和內心的渴望，我就有辦法改變，或者是，我就會接受一切助緣，內在障礙被穿越了或者解除了，生命自帶的光芒就會出來。

而當我只顧向外界要，不向內看自己的情結，不探索不相信自己的資源，不主動行動的話，我就把自己置于一個無力的受害者的位置，一蹶不振。當我愿意承擔責任，只是去做，力量就來了，方法也來了，同時挑戰和幫助也都來了。

這次七日覺和@簡一一起成為西游記組的領袖，對我來說是個突破。發愿競選時，我不再害怕嫉妒；投票過程中，我也不用去討好，只是盡力去做，甚至都不擔心自己做不好；結果出來后，簡一說由我來主導，我也居然坦然同意并接受簡一的幫助；我自然就有精力去關注每個成員了，也愿意更多分享了；而我發現我越關注別人，越能發現別人的豐盛，這豐盛反過來又啟發和滋養了我。

體現在我的日常生活中，我做飯洗衣看書都更有勁了，答應孩子的請求也暢快了，一甩平日毫無生機的死樣子。奇妙的是老公也突然輕松起來。就像組里另一位覺友@深白說的：我更愿意將領袖力理解成影響力。是一種可能讓你殼子炸掉、或者生根開花的奇特能力。

我還有另外一句話：領袖不是一枝獨秀，而是要讓別人看到和點亮ta自己心中的光。這是我要成為的領袖，或者說，是我要發掘的領袖力。現在，我還在點亮自己的光的階段。

與你同行，邀你同行！

這，又跑題了