最近聽了太多關于老板關于組織的抱怨,心里默默地想要反抗,嗯,組織的確有問題,流程不清晰,老板的確有問題,目標任務不明確,然而我想問,當一件事的流程都已經成形到傻子都能完成,目標指令清晰到足夠編碼的程度時,你的價值在哪里?我們在抱怨的時候,像不像在要求別人,請我當成機器。
要你干嘛
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