很多人經常羨慕別人,總是拿自己的短板跟別人的長板比較,讓自己完敗,何苦。
我們每個人都有長板和短板,從來沒有完美的人。
通過前面文章的描述,相信你已經知道自己有哪些天賦了。
你的天賦意味著你能發自內心地、輕而易舉地把一件事情做好,只要把你的優勢發揮出來,就可以成功。比如說你有溝通天賦,你就可以在團隊里面很好地應用自己的這個天賦,幫助團隊去創造價值。如果你的人際關系不好,你并不享受,還要去練習人際關系和人際交往,一方面你會很痛苦,另一方面這不是你的天賦,你付出很多時間和精力去學習,都比不上情商很高的伙伴說一句話。所以說,你要創造價值,一定是發揮自己的優勢。
我們的短板可以在團隊里由有這個長板的伙伴來補充。
唐僧有三個徒弟和白龍馬,劉關張桃園三結義和諸葛亮,每一個團隊都需要他的每一個成員把他的長板貢獻出來。因此,與其糾結與補足自己的短板,不如去貢獻出自己的長板。
01
那么,如何進行劣勢管理呢?有以下三個策略。
第一個策略是:因材施教。
如果你在某一方面有才華,就好好的發揮出來。
如果你在某一領域有天賦,就實實在在地把它變成你的核心競爭力。
這對你個人價值的創造是最有意義的。
我們不用擔心我們有短板,我們要做的是把自己的長板發揮出來。
因此,在劣勢管理里面你需要因材施教,你需要放棄一些你不擅長的東西。
比如說你是個信息分析員,但你更喜歡與人打交道,你是更愿意當一名安靜的分析員,還是去享受與人打交道帶給你的能量和創造的價值?這個時候,你需要思考一下并有所選擇了。因為可能把你放在一個客戶服務類的崗位創造的價值,可能遠遠大于你的分析工作。
因此,發揮你的優勢,戰略性地放棄你的劣勢,放棄那些你內在真得不喜歡也不擅長的東西,才是明智的選擇。我們不需要贏得所有的戰爭,我們只需要贏得最有意義最有價值的戰爭。
比如我自己沒有的天賦,我就特別欣賞有這個天賦的伙伴們,甚至,因為我本身有很強的伯樂天賦(排第二),我除了能夠發現他人的潛力,并且為以能幫助他人發現潛力和發揮優勢而感到格外開心。
正是因為我們每個人有不同的長板,我們可以互補,才讓我們的關系變得更加美好。
因此,不管是個人,還是團隊或組織,都應該發揮自己的長板,戰略性地放棄自己的短板。
第二個原則就是:合作原則。
這個世界需要合作,一個人不可能把所有的事情都做完。
當你在組建一個團隊的時候,如果你沒有某一方面的天賦,比如你沒有戰略天賦,你可以請有戰略天賦的人來合作,彌補你的劣勢。有理念天賦的人想法特別多,點子特別的,你可以找找團隊里面有沒有分析天賦的人,跟他合作,讓他幫助你分析在這些創意里,哪些創意是最有效的、最可行的、最有價值的。
第三個原則就是:替換原則。
某些天賦代表的某些驅動力或者說代表的能力,和其他一些天賦是類似的。
比如個別的天賦代表了你希望每個人都能人盡其用,他是很偏向每個人成長的。有些人沒有個別的天賦,但是他有伯樂的天賦,一樣可以讓你有去幫助他人的驅動力和能力。
比如我的回顧天賦比較差,排在倒數第五,就是不太會把過多的精力糾結在過去發生的事情上。
我的第八個天賦是思維,思維這個天賦主題讓我能夠常常地去反省,去自醒到底發生了什么事,某種意義上來說也是一種回顧,反倒是能通過反省自醒分析原因和總結經驗教訓。
有些天賦主題是獨一無二的,比如專注。
大家可以想想什么情況你能夠專注?當你很享受做某件事情的時候,感到做這個事情讓你很自信,并在做完之后你得到很大的滿足,然后你有非常強的自驅力去做這個事情的時候,同樣可以呈現出專注的狀態。
02
我們每個人都有長板和短板,別整天糾著自己的短板跟別人的長板比,沒必要去對比,也沒有意義。
不要浪費你的生命在別人的長板上,而應該把自己的精力用在開發自己的長板上,做好自己。
P.S.關于天賦和優勢的相關內容,可以參考我的另外三篇文章。
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