很多人經常羨慕別人，總是拿自己的短板跟別人的長板比較，讓自己完敗，何苦。

我們每個人都有長板和短板，從來沒有完美的人。

通過前面文章的描述，相信你已經知道自己有哪些天賦了。

你的天賦意味著你能發自內心地、輕而易舉地把一件事情做好，只要把你的優勢發揮出來，就可以成功。比如說你有溝通天賦，你就可以在團隊里面很好地應用自己的這個天賦，幫助團隊去創造價值。如果你的人際關系不好，你并不享受，還要去練習人際關系和人際交往，一方面你會很痛苦，另一方面這不是你的天賦，你付出很多時間和精力去學習，都比不上情商很高的伙伴說一句話。所以說，你要創造價值，一定是發揮自己的優勢。

我們的短板可以在團隊里由有這個長板的伙伴來補充。

唐僧有三個徒弟和白龍馬，劉關張桃園三結義和諸葛亮，每一個團隊都需要他的每一個成員把他的長板貢獻出來。因此，與其糾結與補足自己的短板，不如去貢獻出自己的長板。

01

那么，如何進行劣勢管理呢？有以下三個策略。

第一個策略是：因材施教。

如果你在某一方面有才華，就好好的發揮出來。

如果你在某一領域有天賦，就實實在在地把它變成你的核心競爭力。

這對你個人價值的創造是最有意義的。

我們不用擔心我們有短板，我們要做的是把自己的長板發揮出來。

因此，在劣勢管理里面你需要因材施教，你需要放棄一些你不擅長的東西。

比如說你是個信息分析員，但你更喜歡與人打交道，你是更愿意當一名安靜的分析員，還是去享受與人打交道帶給你的能量和創造的價值？這個時候，你需要思考一下并有所選擇了。因為可能把你放在一個客戶服務類的崗位創造的價值，可能遠遠大于你的分析工作。

因此，發揮你的優勢，戰略性地放棄你的劣勢，放棄那些你內在真得不喜歡也不擅長的東西，才是明智的選擇。我們不需要贏得所有的戰爭，我們只需要贏得最有意義最有價值的戰爭。

比如我自己沒有的天賦，我就特別欣賞有這個天賦的伙伴們，甚至，因為我本身有很強的伯樂天賦（排第二），我除了能夠發現他人的潛力，并且為以能幫助他人發現潛力和發揮優勢而感到格外開心。

正是因為我們每個人有不同的長板，我們可以互補，才讓我們的關系變得更加美好。

因此，不管是個人，還是團隊或組織，都應該發揮自己的長板，戰略性地放棄自己的短板。

第二個原則就是：合作原則。

這個世界需要合作，一個人不可能把所有的事情都做完。

當你在組建一個團隊的時候，如果你沒有某一方面的天賦，比如你沒有戰略天賦，你可以請有戰略天賦的人來合作，彌補你的劣勢。有理念天賦的人想法特別多，點子特別的，你可以找找團隊里面有沒有分析天賦的人，跟他合作，讓他幫助你分析在這些創意里，哪些創意是最有效的、最可行的、最有價值的。

第三個原則就是：替換原則。

某些天賦代表的某些驅動力或者說代表的能力，和其他一些天賦是類似的。

比如個別的天賦代表了你希望每個人都能人盡其用，他是很偏向每個人成長的。有些人沒有個別的天賦，但是他有伯樂的天賦，一樣可以讓你有去幫助他人的驅動力和能力。

比如我的回顧天賦比較差，排在倒數第五，就是不太會把過多的精力糾結在過去發生的事情上。

我的第八個天賦是思維，思維這個天賦主題讓我能夠常常地去反省，去自醒到底發生了什么事，某種意義上來說也是一種回顧，反倒是能通過反省自醒分析原因和總結經驗教訓。

有些天賦主題是獨一無二的，比如專注。

大家可以想想什么情況你能夠專注？當你很享受做某件事情的時候，感到做這個事情讓你很自信，并在做完之后你得到很大的滿足，然后你有非常強的自驅力去做這個事情的時候，同樣可以呈現出專注的狀態。

02

我們每個人都有長板和短板，別整天糾著自己的短板跟別人的長板比，沒必要去對比，也沒有意義。

不要浪費你的生命在別人的長板上，而應該把自己的精力用在開發自己的長板上，做好自己。

P.S.關于天賦和優勢的相關內容，可以參考我的另外三篇文章。

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