今天主要說說我那遺憾的無力感吧！
當這位同事（為方便起見，以下稱她小w）把離職報告遞給我的時候，不知為何，我并沒有太過吃驚，但仍然適當地露出了沒想到的表情。
“為什么呢”？
“主要是現在的工作狀況，和我的職業規劃差距挺大的。”
“哦，那你的職業規劃現在是怎樣的？”我之所以這么問，是因為面試她的時候我們談過這個問題，而當時我們達成了共識。
“我原來想的是從培訓入手，逐步提高。可是以目前情況來看，公司對這一塊根本不重視?！?/p>
“是的，我不否認目前情況的確就是如此，但是你入職前我就明確告訴過你，也正因為公司的培訓基礎差，你會有更多機會嘗試?！?/p>
“嗯”，小w思索了一下，接著說，“通過這三個月的嘗試，我反而更沒有方向了。感覺公司就是只把人事工作當成事務性的工作”。
她說到了我的痛處。但此刻我不能聽任情緒的影響，我努力把她和我心態向正面扭轉。
“雖然培訓工作的效果沒達到你的期望值，但我和部門其他同事的評價，真的沒有你自己認為的那么差。另外你看，咱們這三個月也并沒有把工作全部放在培訓方面”。我說的是實情。除了那兩個培訓項目，我還特意安排小w做了其它工作的。
小w 也承認對其他板塊的工作讓她更多的了解了人力資源部門，但她吞吞吐吐的話語，仍表現出對未來在公司發展并沒有多少信心。
這樣一來，我知道自己是無能為力了。
其實她的這種沒有信心，也正是我最沒有底氣面對的。放眼望去，怕是沒有哪個公司的老板會說他不重視人才，但落到現實中，更重要的往往是看得見的收益?！耙匀藶楸尽彪m是句普世真理，然并卵。
不過我清醒地知道，抱怨實在沒有任何用處。以前我也會抱怨工作、抱怨老板，但隨著年齡和閱歷的不斷增長，你會發現人人都有苦衷和不得已，能夠抱怨或指責的人會越來越少。
抱怨小w不該太早下結論而打退堂鼓嗎？她已三十出頭，如果在一個不能給她充分信心的公司繼續，長遠來看是不夠明智的。
那么抱怨老板不給足夠重視和支持？抱怨連幾千塊的培訓預算都不批？現在整個經濟增速放緩，作為傳統行業，作為一個集合了家族私企和改制國企雙重基因的公司，生存下來才是第一要務。
如果我抱怨他們，他們也大可以抱怨我:小w可以抱怨我無能，無法為本部門爭取更大的支持，贏得更高的地位；老板可以抱怨我分不清輕重緩急，想發展是沒錯，但首先得生存。
于事無補的抱怨無必要，我們只好各自去做對自己來說更重要的事。
我不想表露出更多的失落感和遺憾，只請小w再認真思考兩天，如果真的去意已堅，就著手把手頭的工作理清，等人接手。
——待續
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