作為一個智商一般的咨詢人，我逐漸養成了喜歡歸納的習慣，平時接觸到的信息量太大，不歸納出其中的邏輯，實在是記不住。

前幾年，歸納出邏輯后，就迫不及待的跟身邊的朋友分享，結果搞得朋友們壓力很大，人家想聽到的是“你給我的事提點建議”，我告訴別人的往往是“商業的邏輯是什么樣的”，他們離開的時候，會說受益匪淺，但以后基本不來交流了，聽的時候壓力實在太大。

這兩年，越來越理解了“大道至簡”。除了教授和學者，真正的生活大多沒多少深度，大家那么忙，實在是沒時間浪費。能給別人講課的人多，能給別人講明白的人太少。前幾天聽說有個詞叫“知識污染”，我覺得挺貼切。道理是簡單的，常識是樸實的，也是廉價的，不把它擴充到一本書，是賺不到錢的，不過也苦了讀書的人。

最近讀《騰訊傳》，再加上平時的經歷，驗證了一個邏輯：成功者大多是智商高或者情商高的人，兩個都高的，就是我們平時看新聞里那些成功人士了。

智商高的人，如騰訊的四位創始人，太適合去做創造性的項目，這類項目，就是需要不斷突破，不斷迭代，不斷創造趨勢，沒有智商做支撐，不太好持續發展。

情商高的人，我建議別去做創造性項目，得做做人文類的，有句話叫“以人為本”，以用戶為中心，成功的往往都成了老字號，極有信任感，跟著趨勢走，就沒太大問題。

智商、情商都高的人，都已經是成功人士了。凡是還沒成功的，你千萬別信他智商、情商都高，其實就是一普通人。

做生意，選擇比努力更重要，找到自己擅長的方向，事半功倍。

注：本文提到的成功者，特指的是生意成功的人，不一定符合其它領域成功的邏輯。