project status
- ** 駐點下單**：與馮敏溝通效果圖的修改；需求澄清（難免會澄錯）；聽駐點測試評審會以后修改原型和需求變更說明。
- 掃碼槍支付：新疆反饋三個支付請求失敗案例，跟進問題（銀盒子方，員工方兩邊都需要）
- ** 電子發票**：跟婉君找過大企業部架構、財務部沈慧、蔣思茂老師；與總務的吳俏俊、河北魯曉冉確認了票量和票后管理的問題。這個方案前期就給我長了好多知識。
- 網點下單：遷移了老林畫的流程圖，思考后優化流程圖并做了一個服務號的簡單原型。
other items
- 聽陳瑤妹子講交付相關的業務和系統設計。
- 五星評價&升級說明會議。
- 預定會議室&發送會議邀請（以前也不清楚的小事，順便把樓下會議室規格基本記住了也是好的~）
thoughts
- 原型圖每個流程的過程和終點要和開發、測試說清楚，可以把他們提過的問題分析然后歸類，下一次做的時候盡量不用他們再來確認。不想被動地被牽著走。(吐槽某testing personnel:在我這兒也太好為人師了吧！~等我變成一個老人，千萬不要給新人帶去“來來來姐教你怎么做人”的感受.)
- 對于駐點效果圖，一開始看得不夠仔細，細節都是婉君發現的。自己還是太粗糙。
- 重要但不緊急的事（比如上周待辦）還是會拖延。o(︶︿︶)o 唉，難改變，要改變。
- 別人要你解決問題，你去解決了并不難。難得是事后自己還會主動去跟進。（有空的情況下還是要多主動發現問題）
- 容易的是對人挑剔，對工作滿意。因此難的是：見賢思齊，見不賢而內自省也，難的是嚴于律己，寬以待人。
- 有些人雖然平平淡淡的話不多，但就是有讓人變安靜平和的力量。自己好多時候也該淡定一點（去拿電話的時候財務那個妹子呀~）
- 周五的聚餐對鐘敏姐、陳瑤姐和偉乾、付世樂了解得更多了，也看到老師們會玩的一面，甚是歡欣~
backlog
- 掃碼槍上線報告（要和銀盒子再確認問題所在）
- 對于商務這一塊完整流程的了解（包括備查和業務手冊，還不夠熟悉）
- 5555...還有我的中口啊 要開始做翻譯了
