1 ?總是批評(píng)下屬，并不能真正解決問(wèn)題

在職場(chǎng)中，難免會(huì)出現(xiàn)下屬無(wú)法很好地執(zhí)行工作任務(wù)，遭到上級(jí)批評(píng)，但如果你的領(lǐng)導(dǎo)每天都在批評(píng)你，會(huì)讓下屬更加迷茫，不知道如何是好。

小凡在一家兒童培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做外聯(lián)工作，通常會(huì)與有合作意向的外聯(lián)機(jī)構(gòu)洽談合作事宜，由于小凡剛畢業(yè)不久，這方面的經(jīng)驗(yàn)很少，所以在洽談時(shí)候會(huì)在爭(zhēng)取自己所在機(jī)構(gòu)的利益方面有所欠缺，導(dǎo)致業(yè)績(jī)達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期的水平。

在一次與一家鋼琴教育機(jī)構(gòu)洽談合作時(shí)，小凡忽略了和對(duì)方老師洽談具體的上課時(shí)間段，導(dǎo)致最后和家長(zhǎng)推廣的時(shí)候有所猶豫，失去很多簽單機(jī)會(huì)，因此領(lǐng)導(dǎo)就一直在批評(píng)小凡，認(rèn)為小凡的失誤損害了機(jī)構(gòu)的業(yè)績(jī)，同時(shí)，還批評(píng)小凡在之前的洽談中出現(xiàn)的問(wèn)題，比如到底是哪個(gè)老師來(lái)上課，符合資質(zhì)的老師是否有過(guò)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)都一一細(xì)數(shù)出來(lái)，借此機(jī)會(huì)扣除了小凡的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。

領(lǐng)導(dǎo)在職場(chǎng)中的經(jīng)驗(yàn)，能夠給員工很大啟發(fā)，所以領(lǐng)導(dǎo)在指出員工的錯(cuò)誤之處之后，要及時(shí)給予指導(dǎo)，對(duì)下一步的工作才有實(shí)質(zhì)性意義，總是批評(píng)下屬，并不能真正解決問(wèn)題。

2 ?總是批評(píng)下屬，是一種無(wú)能的表現(xiàn)

在職場(chǎng)中有一類領(lǐng)導(dǎo)，動(dòng)不動(dòng)就拿下屬撒氣，自己不見(jiàn)得能做到的事情卻高要求下屬去做，簡(jiǎn)直是雞蛋里面挑骨頭。

文月是畢業(yè)于名牌大學(xué)的研究生，職業(yè)發(fā)展初期在一家創(chuàng)業(yè)公司做HR，上司是一個(gè)具有老資歷的經(jīng)理人，在文月入職之初，就認(rèn)為文月是自己最大的威脅，因此經(jīng)常在工作中刁難文月，并且在工作中出現(xiàn)任何問(wèn)題，都會(huì)把責(zé)任推給文月。

一次文月面試了一位銷售人員，對(duì)方不僅在銷售行業(yè)多年，并且還對(duì)公司的產(chǎn)品有深入了解，在實(shí)戰(zhàn)面試中也表現(xiàn)的靈活自如，因此文月將這位面試者推給上司，上司只是面試了5分鐘就直面批評(píng)對(duì)方的不足，面試結(jié)束后還批評(píng)文月，不熟悉銷售崗位的業(yè)務(wù)就隨便招人。

恰好部門(mén)老總今天在辦公室聽(tīng)到了她們的爭(zhēng)執(zhí)，就來(lái)詢問(wèn)情況。得知情況之后，老總說(shuō)：”這個(gè)人我認(rèn)識(shí)，在銷售行業(yè)創(chuàng)造過(guò)很高的業(yè)績(jī)，我就是出雙倍的工資，也值得把他招聘進(jìn)來(lái)的。不錯(cuò)，一定要留住這個(gè)人才啊！”文月的直屬上司直接閉嘴，什么也說(shuō)不出來(lái)。

無(wú)能的人不僅控制不住自己的情緒，還會(huì)攻擊他人，總是批評(píng)下屬，是一種無(wú)能的表現(xiàn)。

3 ?總是批評(píng)下屬讓下屬畏懼難以進(jìn)步

環(huán)境可以影響一個(gè)人的成長(zhǎng)心態(tài)，如果每天上司一直批評(píng)下屬，不僅沒(méi)有任何作用，關(guān)鍵是會(huì)打擊員工積極性，阻礙員工的進(jìn)步。

小蕊大學(xué)畢業(yè)之后在一家教育機(jī)構(gòu)做新媒體運(yùn)營(yíng)，基于自己在學(xué)校扎實(shí)的教育功底，以及平日自己寫(xiě)作的積累，很快工作就得心應(yīng)手，只是每次在發(fā)布文案的時(shí)候，上司要求小蕊必須提交給他審核，通過(guò)之后才能發(fā)布。

當(dāng)遇到一些社會(huì)熱點(diǎn)的時(shí)候，當(dāng)小蕊發(fā)布給上司審核，等到審核通過(guò)時(shí)候已經(jīng)過(guò)了最好的發(fā)布時(shí)間點(diǎn)，這讓小蕊非常苦惱。而且上司經(jīng)常半夜才回給小蕊發(fā)過(guò)來(lái)審核意見(jiàn)，認(rèn)為小蕊的文章教育性質(zhì)太強(qiáng)，應(yīng)該多加入一些推廣和教育品牌的宣傳，否則沒(méi)有實(shí)際作用，對(duì)機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)沒(méi)有任何好處。這讓小蕊在寫(xiě)作的時(shí)候非常為難，因?yàn)楝F(xiàn)在純營(yíng)銷的文章是對(duì)廣大網(wǎng)友深惡痛絕的，沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的文章最終會(huì)導(dǎo)致大家不再信任你，尤其不再信任品牌教育水準(zhǔn)。

在寫(xiě)作過(guò)程中，小蕊很矛盾，在內(nèi)容加入上司的意見(jiàn)之后，文章結(jié)構(gòu)也沒(méi)有原來(lái)整齊，更引起上司的不滿，小蕊非常失落，沒(méi)有自信，最終小蕊在休整一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)有進(jìn)步空間，不得不換了工作環(huán)境。

上級(jí)對(duì)下屬反復(fù)，持續(xù)的批評(píng)，會(huì)非常打擊下屬的能力，即便再有能力的人，在被負(fù)面言論包圍打擊下會(huì)逐漸失去動(dòng)力，更不會(huì)給公司帶來(lái)效益。總是批評(píng)下屬讓下屬畏懼難以進(jìn)步。

總是批評(píng)下屬并不能真正解決問(wèn)題，總是批評(píng)下屬是一種無(wú)能的表現(xiàn)，總是批評(píng)下屬讓下屬畏懼難以進(jìn)步。職場(chǎng)中總是批評(píng)下屬的領(lǐng)導(dǎo)是一種病態(tài)，得治！

職場(chǎng)中，你遇到過(guò)經(jīng)常批評(píng)你的領(lǐng)導(dǎo)嗎？不妨一起交流，共同進(jìn)步！