1.IP電商。微博是圖文短視頻消費平臺，京東天貓是貨消費平臺，而事實是這兩種平臺的界限正在急劇模糊，淘寶這兩三年很多類目TOP店鋪都是微博的流量轉化出來的。在這種形勢下，如果還是站在電商的思維出發，硬說品類機會的話，那我覺得還是存在于內容附著力強的品類。即完全基于內容去積累粉絲，進而產生忠誠以及復購的玩法。而非過去電商那一套，基于平臺流量去消耗品牌原有線下粉絲或塑造店鋪忠誠的玩法。兩種玩法基因不同，操作方式不同。17年還會繼續關注這種品類。等待爆發。

2.流量洼地。運營型創業者的核心優勢就是持續的尋找流量洼地。16年成功介入到淘寶直播業務，空間換時間。根據自身情況，勇于嘗試新的領域，快速試錯，積攢經驗。試錯=小樣本實驗=經驗。經驗豐富就是，多試錯，快速試錯，積累洞察。

3.地基。地基不穩，什么機會也抓不住。機會一波波過去，表面上是新機會，實際是一層層考驗。都會回到你能做什么。優勢是什么。而優勢往往與搬磚同在。沒有搬磚，便沒有優勢。一個公司如果沒有搬磚業務，那這家公司風險會很高。越來越覺得一個人一個公司能做的，都是靠搬磚積累的。所以我崇尚，搬磚中思考，這種思考更接近于事實本身，且存在更高幾率發現金子。

4.道，天，地，將，法。大環境，小時機，資源，團隊和操作。從線性思維，到逆向思維，再到系統思維。走的路越來越多，對人的摸索，對時機的把握，對不同空間下人情的熟悉，對不可抗力量的敬畏，對操作細節的苛刻，對團隊作戰的理解。這一年我學到很多。

5.時間。時間都是幻象?？臻g也都是幻象。人不能自欺欺人。要對自己誠實。人始終在做一件事。就是電鋸驚魂那句話，live or die, make your decision.有沒有很熟悉，沒錯，莎士比亞也說過，To be, or not to be: that is the question。二選一，單選題。