今天看到書中提到好員工的標準，很贊同。不過在說這之前，先說一個廣為人知的故事。
小明是一個家庭比較富裕的幼兒園小朋友，他有很多玩具，于是他成了幼兒園里最受歡迎的小朋友。有一天，一位大人問他：“小明，幼兒園里這么多小朋友，你最喜歡哪個？”小明說：“小花，還有小強。”大人問：“為什么呢？”小明說“哈哈，小花最漂亮。小強嘛，只有他拿玩具換我的玩具玩，別人都沒有。”
好了，上主菜，下面是書中好員工的標準，大家對照一下自己的表現：
好員工：匯報工作說結果，請示工作說方案，總結工作說流程，布置工作說標準，關心下級問過程，交接工作講道德，回憶工作說感受……
這么說不夠清楚，下面展開說說。
匯報工作說結果：老板要的是結果。
請示工作說方案：這可以用一位老同事和我說過的一句話來總結：讓領導做選擇題，而不是問答題。
總結工作說流程：不要夸夸其談，而是找到過程的優點、缺點、可改進之處，給下一次行動作參考。
布置工作說標準：布置工作，沒有標準，下面就沒有明確的方向。也就是盡量詳細，明確好你的要求。
關心下級問過程：幫助員工提高，才是領導第一要務，問過程就是看看員工有沒有可以改進的，然后幫助改進。
交接工作講道德：交接工作，是站好最后一班崗，最能體現人品。
回憶工作說感受：要感謝誰，得到了什么成長，有什么地方做得不夠，有什么地方下次可以做得更好。
現在，讓我們站得更高一些，看看更有意思的東西。
好員工的這些標準，其核心是什么？掌握不住核心，記住一些標準當然也有用，但難以舉一反三，而且，還有更多的東西你是記不住的。
我認為，其核心就是兩個字：價值。
回到小明的故事，小明為什么喜歡小花呢？因為她漂亮。為什么喜歡小強呢，因為他有價值。當然，漂亮也是一種價值，很多招聘都或多或少體現了外貌的價值。
再看看好員工的標準，其實這些標準就是站在公司的角度，要求員工表現出足夠的價值。
那么，有價值能帶來什么？
其實結果是顯然的，小強對小明有價值，他們可以一起愉快地玩耍；你對公司越有價值，你的工資、機會也會相應增加。
一直說世界是互利共贏的，這是團體存在的必然要素。所以，有價值往往利人利己。這個世界總是讓有價值的人升上去，沒價值的人落下來，而且可能強者越強，弱者越弱。人之道，損不足以奉有余。
京東的故事大家都聽說過，京東自建物流體系時，接連虧本，于是一直沒人看好，但卻能在經濟大形勢不利的情況下迅速地拓展市場，并接連贏得投資，讓一眾競爭對手絕望。而今，京東的物流體系成了其極其重要的競爭力，而且京東已幾乎沒有什么對手。
京東的成功說明了什么？說明最后留下來的，一定是有價值的企業。
小米大家也都知道，小米一開始的“為發燒而生”，那就是它的價值。
后來雷布斯說了一句廣為流傳的話：站在風口，豬都會飛。
這句話其實過于謙虛，聰明人當做玩笑就好。你要相信即使站在“風口”，豬也不會飛，能飛起來的，一定是能提供足夠價值的人。如果你不信，建議看看雷軍在建立小米之前的成就。有一點就能讓絕大多數人望塵莫及：在小米之前，雷軍基本上已實現財富自由。
所以，我們更應該相信的是這句話：機會總是給有準備的人。更準確一點，就是：機會總是給有足夠價值的人。
還有一句話你可能也聽說過：人際關系的本質是價值交換。雖然看起來令人有些傷感，但這是事實，我就接受了。如果你不信，建議再好好想想。
所以，有價值的人才可能取得成就，原因無他，因為這是一個互利共贏的世界。
落地，怎么辦呢？
至少有兩點是我們可為的。
其一，學會互利共贏的思考方式。
具體一些，就是在做事時，要找到自己的需求，同時考慮別人的需求，然后找到一個互利共贏的實現方式。這也就是為什么總有人強調換位思考，總有人說客戶意識、顧客就是上帝、用戶體驗，總有人說理解萬歲。
其二，這是更重要的基石：提升自己的價值。
但是，如何提升自己的價值？眾所周知的方式，就是努力，并一直努力下去。所謂的量變與質變的關系，所謂的厚積薄發，所謂的“努力不一定成功，不努力一定會失敗”，其實都是這個道理。
說千道萬，還是回到了這里。這就是萬變不離其宗。
這就是我為什么一直在寫文章，其實也是在提升自己的價值，同時讓自己有持續的提升價值的動力。這里面有兩個維度，提升價值這一維度這次已經說了，另一個維度下次再談。
最后，提升價值時，還有一些彎道需要注意，盡量做到彎道超車，而不是彎道撞車。
首先，不要忘記實際利益。
很簡單的，生活中，我們盡量結交懂得互利共贏的人。
雖然我之前寫過一篇文章：你所做的一切都是為了自己
但有些人只會索取而不會付出，甚至恩將仇報，這種人要盡量遠離。狗咬呂洞兵、農夫與蛇、東郭先生和狼的故事我想你應該聽說過。
而對于企業，則不要忘記變現。雖然說互利共贏，但你只去利人，毫無收入，在這個現實的世界也是難以為繼的。
其次，不要被努力麻痹，要結果導向，用結果來衡量。
最后，也是最重要的，非常努力的同時，不忘開辟新的角度。
這就是選擇比努力更重要，就是不要用戰術上的勤奮來掩蓋戰略上的懶惰。
