1999年2月9日 ? ?星期二

曾在街上見到賣狗皮膏藥的，先用白灰在地上撒了一個大大的圓圈，然后擺出一架勢，準(zhǔn)備露一手給大家看看。只見他把一個扣在地上，然后對大家說，等他一會兒再把碗揭開，里邊會有一棵樹，然后這棵樹會慢慢長大。話既這么說，小孩就會感到驚奇，等著真的長出這樣一棵樹，大人就會感到好笑，等一會兒看他如何收場。于是人就越圍越多。

看人多了，賣狗皮膏藥的就開始耍嘴皮子，說自己的狗皮膏藥如何如何好，如何有病治病，無病強(qiáng)身。大家看他絮絮叨叨，總也不揭碗，不耐煩了，開始有人離去。于是那人趕緊回到碗邊，猛地揭碗一看，然后趕緊蓋上，說樹馬上就要長出來了。于是人們又圍了上來，那人不接著賣他的狗皮膏藥。

現(xiàn)在看電視，與此十分類似，一個四十分鐘的電視劇，前面要加上十多分鐘的廣告。因為惦記著劇中人的命運(yùn)，只好強(qiáng)忍著看他賣狗皮膏藥。

這還不算最惡劣的。今天看一個“每周一歌”的欄目，也就三四分鐘的歌，前面竟然也加了五分種廣告。

1999年2月10日 ? ?星期三

上面布置工作，下面往往不是就工作而工作，而是為了“上面”而工作。忙著成立領(lǐng)導(dǎo)小組，以示重視；忙著張貼標(biāo)語，以示宣傳到位；言必稱工作（這些工作有時是達(dá)標(biāo)，有時是普法，有時是計劃生育），以示這項工作已經(jīng)深入腦髓，融匯到日常工作當(dāng)中；忙著將方案、措施打印成文，張掛上墻，以示組織嚴(yán)密、制度健全。至于如何完成這些工作，能不能完成這些工作倒成其次。

其實，開展工作，不一定要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，只要領(lǐng)導(dǎo)切實重視；不一定要張貼標(biāo)語，只要切實提高的認(rèn)識；不一定要整日把“工作”掛在嘴上，只要切實落實到行動上；不一定要有堂而皇之的方案、措施，只要扎實地做好每一件事。

其實之所以造成這種風(fēng)氣，其根源不在“下面”而在“上面”。一個接一個的“檢查”、“驗收”使人們忽視了實際工作，而開始注意形式上的熱烈。

這又使人想起了中國申辦2000年奧運(yùn)會。當(dāng)時的申辦氣氛真可謂熱烈，人人言必稱奧運(yùn)，又是徒步萬里宣傳，又是萬人簽名支持，好象申奧是否成功，關(guān)系著中華民族的生死存亡。事后看來，大可不必，申辦2000年奧運(yùn)會不成功，難道中國就不進(jìn)入二十一世紀(jì)了？難道中國的經(jīng)濟(jì)就不發(fā)展了？說到底，申奧之所以如此“熱烈”，還是中國特色的形式主義在作怪。

1999年2月11日 ? ?星期四

年終獎發(fā)了800元，連同電話補(bǔ)助40元及電腦租賃費(fèi)50元，合計900元。

這900元的去向大略記一下：

買衣服：160元； ? ?買圍巾、調(diào)料、洗潔精：50元； ?交水電費(fèi)：23元；交電話費(fèi)：44元； 買肉：50元；給父親買藥：40元；零花錢：50元；

手中尚余400元。