至于萬眾撲向創業之目的，作為一個有那么幾年職業經理人經驗，然后出來一頭扎進創業這條苦逼之路的我來說，我認為創業至少有以下三個目的:
1、如果你已經做到企業的高層管理，這個時候，你需要有更多自由支配的時間，去完成你的資源整合和自我造血。但是，你會發現，在
下屬眼里看起來威風體面的你，其實很難獲得時間上的真正自由，你需要帶團隊，做業績，填報表，甚至是簽到，甚至是坐在辦公室認真
得//思考//。時間自由，對你來講，這幾乎是一件很奢侈的事情。你總感覺我可以再做點什么，但是，你被束縛了。所以，為了我們最寶
貴的，可以自由支配的時間，我TM要做自己的主人。于是乎，有了做自己主人的想法。那就出來自己干嘛，我的時間我做主。
2、信任，你會發現，即便你已經做到企業的高管。但是，只要你不是跟著企業創始人一起上過山，下過鄉，吃過方便面，泡過澡堂子，
玩過花花草草，你很難在情感上和創始人成為一路人。你們之間的關系除了所謂的利益共同體之外，剩下的，就是簡單的上下級關系。沒
有強烈的情感作為后盾。當然，還有被利用的價值。所以，你能很清楚的看到你的未來。舉個例子，打工皇帝唐駿。大伙試想一下，即便
唐駿沒那么多光鮮的歷史，就是個普通人，就是地地道道跟陳兄糊泥巴糊過來的那個爛兄爛弟，即便是這哥們也稀里糊涂的弄出了個什么
門。他會被董事會掃地出門嗎？這就不太清楚了……在中國，根深蒂固的道義和情感，是非常非常重要的。我創業這兩年，越加意識到這
一點，從兩袖清風跟你一路砍殺，最后公司大了，他一不小心弄了個什么 出來，你會保護他嗎？我會保護他。除非他背叛，那另當別論。
所以，你會發現，不能成為一伙人，你就玩的不會太如意。就像體育場上一群人都在踢足球，他們有說有笑，還時而擁抱，唯獨你在圍
觀，是滋味嗎？這是一個道理。所以，這時候有可能你會出來創業。我身邊有好幾個類似的例子。能力都很強，而且都有國內知名企業高
管的經驗，但他們在一家企業的壽命也不會太長。看著來，然后某一天，聽說他們已經不在那家公司很久了。
至于大學生出來創業，我個人不看好，除非他在大學期間已經在創業，在思想上和行業上有一定的沉淀，甚至是失敗的經驗。否者，有點
難。我不是反對，我是不看好，而且是很不看好。當然，除非你很有關系，很有資源，很有錢，很有智慧！那就當我沒說。
我出來工作9年后才創業，創業之前，感覺一片光明，美夢做的跟那些個傻叉一樣一樣的。我有一線銷售經驗，我有帶團隊的經驗，我有
獨自創立項目并且一手帶起來的經驗，出來嘛，就一樣玩嘛！但是，現實給了我一記一記又一記的耳光。那滋味，那酸爽，誰創業，誰
知道！當然，熬過來，也就看到了希望，我用了一年半的時間，才看到一絲的曙光，才勉強看到下一步的走向。就像羅振宇說的，羅輯思
維就是踩著西瓜皮，滑到哪里是哪里？他為什么這樣說，因為創業期，你是搞不清楚東南西北的嘛。你的所有的商業計劃都跟屁一樣，起
不了多大作用，因為市場根本就不是你能計劃的。
一家之談，不足為證，僅作參考。
再次申明，有錢的牛人不在其中哈。
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