一、施工前準(zhǔn)備工作
?(一）、組織準(zhǔn)備 針對本標(biāo)段的工程規(guī)模及特點，本著有利于施工管理的原則，實行項目管理，設(shè)置項目經(jīng)理部，形成有利的指揮系統(tǒng)，使生產(chǎn)連續(xù)、均衡、有序的進行。 本標(biāo)段設(shè)一個項目經(jīng)理部，技術(shù)、計劃、質(zhì)量檢驗、材料、安全、設(shè)備、財務(wù)各崗位設(shè)負責(zé)人，由具有較高業(yè)務(wù)水平和豐富經(jīng)驗的人員擔(dān)任。下設(shè)各施工隊。施工隊設(shè)施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、測量員。并配備不同的勞動力。不足時，根據(jù)工程情況適當(dāng)調(diào)整。勞動力計劃表附后。 （二）、技術(shù)準(zhǔn)備 1、在入駐工地前，我們首先熟悉施工圖紙，詳細記錄技術(shù)交底內(nèi)容，詳細了解施工范圍。 2、根據(jù)設(shè)計交底和工程量清單，由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員到工地進行調(diào)查，并進行圖紙會審及時與設(shè)計部門溝通，解決所發(fā)現(xiàn)的問題。 3、工程所需人力、物力及各種機具設(shè)備提前準(zhǔn)備好，按期進場。 4、工程開工前，由項目經(jīng)理向全體施工人員進行全面的技術(shù)交底，認真貫徹施工組織設(shè)計的各項指標(biāo)，特別是工程質(zhì)量指標(biāo)。 （三）、物資準(zhǔn)備 供應(yīng)部門提前選好所需材料的供應(yīng)點，采購質(zhì)量符合設(shè)計、業(yè)主要求的合格廠家產(chǎn)品。 （四）、現(xiàn)場準(zhǔn)備 開工前做好“三通一平”工作，具體見施工現(xiàn)場平面圖。
?二、施工方案
（一）、總體施工部署：根據(jù)設(shè)計文件、招標(biāo)文件及現(xiàn)場勘察，制定具體施工方案。 （二）、施工方法 1、施工用的全部材料和設(shè)備必須符合合同規(guī)定和工程要求的品種和質(zhì)量等 級。 2、施工單位自行采用的材料、設(shè)備，由施工單位負責(zé)驗收、運輸、保管和防 護;業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備到場后一旦經(jīng)承包方檢驗合格后，則由承包方負責(zé)貯存 和保管。 3、材料和設(shè)備的搬運根據(jù)其特點選用適當(dāng)?shù)倪\輸工具和運輸方法，要保證產(chǎn) 品不受損壞。 4、材料和設(shè)備的貯存按本公司制定的產(chǎn)品入庫、驗收、保管與發(fā)的倉庫管理 規(guī)定執(zhí)行。要求做到產(chǎn)品入庫手續(xù)齊全，帳物相符、臺帳清楚、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件 齊全并編號保管，對于質(zhì)量證明文件不全或不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)入庫。產(chǎn)品入庫要擺 放整齊、井然有序、明碼掛牌;材料和設(shè)備入庫后要經(jīng)常進行檢查和維護，確保在 庫產(chǎn)品不損傷、不變形。材料和設(shè)備的發(fā)放要做到“四不出庫”，即:手續(xù)不清、去向不明、白條子及未經(jīng)驗收的產(chǎn)品不出庫 5、宣傳欄必須根據(jù)現(xiàn)場放線實測的數(shù)據(jù)，根據(jù)設(shè)計的要求，繪制施工放樣詳圖。 6、材料進場后，連同生產(chǎn)廠家資質(zhì)、資料、合格證、質(zhì)保單、檢驗報告，成品構(gòu)件申報給監(jiān)理、甲方共同檢驗，按規(guī)定取樣送檢，合格后方可使用。 7、運輸和安裝： 一般應(yīng)先豎立直線段兩端的立柱，檢查就位正確和校正垂直度，然后用拉通線方法逐個安裝中間立柱，順序焊接其他桿件，施工時要注意管材間的焊接要飽滿，不能僅點焊幾點，以免磨平后露出管材間的縫隙，完成后要將焊疤敲除，并磨平。?
四、工程質(zhì)量保證措施
我們將嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進行施工，除隨時對工程質(zhì)量進行檢查外，還將配合業(yè)主、質(zhì)檢站、監(jiān)理工程師對工程進行檢查和監(jiān)督。共同將本工程質(zhì)量提高到一個新的高度，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 1、建立從上到下的質(zhì)量管理體系，在整個施工過程中開展，從始至終的堅持質(zhì)量管理活動，建立管理點、管理工具，使質(zhì)量管理從靜態(tài)管理進化到動態(tài)管理。 2、抓人的思想工作。我們認為工程質(zhì)量的好壞，在很大程度上取決于工程全體員工的工作責(zé)任心，因此必須抓緊、抓牢思想教育工作，以使每個職工工作做到一絲不茍，認真細致，用人的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，牢固樹立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的思想。 3、作好技術(shù)交底工作。在每項工作、每道工序施工前，將有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、設(shè)計要求、質(zhì)量控制部位及應(yīng)達到的標(biāo)準(zhǔn)等向施工班組進行書面交底。同時利用各種會議進行口頭交底，達到人人知曉，并在施工中對照檢查，做到人人遵守，互相監(jiān)督；開工前將對進入合同段的全體員工技術(shù)規(guī)范教育，針對各工種技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，要進行考核，對不合格者不得上崗。 4、進庫檢驗：原材料進庫時，要檢查廠家的產(chǎn)品合格證，并抽樣自檢（附自檢報告），不合格產(chǎn)品，堅決不準(zhǔn)入庫。 5、進庫保管：凡進庫材料要分門別類保管，并插牌進行標(biāo)識，易銹、怕潮、怕曬的材料應(yīng)置于干燥庫房。
?五、安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施
（一）、安全生產(chǎn)目標(biāo)：無人身傷亡及火災(zāi)事故。
?（二）、應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格在經(jīng)批準(zhǔn)的路段和時間內(nèi)施工作業(yè)，并在距離施工作業(yè)地點來車方向距離處設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，采取防范措施。
?（三）、施工作業(yè)完畢，應(yīng)迅速清除道路上的障礙物，消除安全隱患，經(jīng)道路主管部門和公安機關(guān)交通管理部門的驗收合格符合要求，方可恢復(fù)通行。
（四）、有保證施工安全的技術(shù)措施及保證體系并有安全認證。
?（五）、根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》第三十二條規(guī)定：影響交通安全的，還應(yīng)當(dāng)征得公安機關(guān)交通部門的同意。我施工作業(yè)單位應(yīng)當(dāng)在經(jīng)批準(zhǔn)的路段和時間內(nèi)施工作業(yè)，采取防護措施；施工作業(yè)完畢后，迅速清除道路上的障礙物，消除安全隱患，經(jīng)道路主管部門和公安機關(guān)交通管理部門驗收合格，符合通行要求后，方可恢復(fù)通行。對未中斷交通的施工作業(yè)道路，公安機關(guān)交通管理部門應(yīng)當(dāng)加強交通安全監(jiān)督檢查，道路交通秩序。
（六）、嚴(yán)格執(zhí)行逐級安全技術(shù)交底制度，開工前技術(shù)負責(zé)人將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向項目負責(zé)人、班組長詳細交底，項目負責(zé)人班組長進行書面安全技術(shù)交底，各級書面交底有交接人，并存檔備查。
?（七）、施工過程中所使用的安全用品、工具和設(shè)施以及電氣、機械、設(shè)備等做到定期檢查，建立嚴(yán)格的檢查制度。如一噸翻、電器等，對臨時電氣工程做到符合國家用電規(guī)定，裝設(shè)漏電保護措施。
?（八）、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理條例和安全操作規(guī)程，制定單獨的安全技術(shù)措施方案和管理制度。
?（九）、對特種作業(yè)人員加強考核，實行持證上崗，嚴(yán)禁無證人員從事特種作業(yè)。
?（十）、加強安全生產(chǎn)檢查，并和安全生產(chǎn)結(jié)合起來，加強日常的安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即下達隱患通知書，限期改正，如有危及人身安全的緊急險情和重大隱患立即停止其作業(yè)。
（十一）、嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)指定的《安全操作手冊》特殊部位要求安全員進行旁站監(jiān)督檢查。
