價(jià)格談判時(shí)機(jī)的選擇和異議處理?

價(jià)格談判的時(shí)機(jī)和異議處理在價(jià)格談判的過(guò)程中也非常重要,很多銷售顧問(wèn)都會(huì)有這個(gè)毛病,和客戶談的非常好,就是在臨門一腳和時(shí)機(jī)選擇上特別差。

這就像足球場(chǎng)上踢球,盤帶花哨,進(jìn)攻流暢,戰(zhàn)術(shù)合理,但就是不進(jìn)球。

按照王者榮耀這款游戲的說(shuō)法,就是一頓操作猛如虎,一看戰(zhàn)績(jī)0-5。

其實(shí)出現(xiàn)這種問(wèn)題的根本原因是我們銷售顧問(wèn)不會(huì)選擇談判的時(shí)機(jī),同時(shí)在價(jià)格談判的異議處理方面能力比較弱。?

我在做到店輔導(dǎo)的時(shí)候,經(jīng)常有銷售顧問(wèn)問(wèn)我,到底什么時(shí)候提出購(gòu)買邀約比較合適,也就是什么時(shí)候進(jìn)入價(jià)格談判的環(huán)節(jié)?

我的回答是你認(rèn)為什么時(shí)候合適,那就是最合適的的時(shí)候,為什么這么說(shuō)呢?

因?yàn)殇N售顧問(wèn)往往不愿意或者不知道什么時(shí)候進(jìn)入價(jià)格談判環(huán)節(jié),主要有三大心理障礙在作怪。

第一個(gè)就是怕提出時(shí)機(jī)不合理,把很好的洽談氛圍弄尷尬,很多銷售顧問(wèn)都是因?yàn)檫@個(gè)心理障礙不敢向客戶提出價(jià)格談判,或者不敢要求客戶簽約購(gòu)買的。

這個(gè)問(wèn)題的根本原因是銷售顧問(wèn)的應(yīng)變場(chǎng)景轉(zhuǎn)換的能力弱,一旦客戶要是不同意,或者拒絕,不知道怎么去應(yīng)變,另外就是判定時(shí)機(jī)的能力不夠。不知道成交信號(hào)是什么!


第二個(gè)障礙就是怕提出后遭到客戶拒絕,導(dǎo)致戰(zhàn)敗,這個(gè)問(wèn)題其實(shí)反映了銷售顧問(wèn)急于成交,患得患失的心理狀態(tài),也是對(duì)于當(dāng)前客戶的情況把握不足導(dǎo)致的。還沒(méi)得到,就怕失去


不戰(zhàn)確實(shí)可以不敗,但不戰(zhàn)總也不能成交,其實(shí)還是等于失敗了,所以別怕失敗,該來(lái)的總要來(lái),該交的學(xué)費(fèi)總要交,即使失敗了,也是一次難得的總結(jié)提升的機(jī)會(huì),從正面看問(wèn)題,不要從負(fù)面找借口。


第三個(gè)障礙就是總想更有把握,獲得客戶更多信息的時(shí)候再提出價(jià)格邀約和談判,這種做法明顯是你自己的自信心不足。

世界上沒(méi)有百分百有把握的事,什么事情都有幾率的,包括我們出生也是幾率問(wèn)題,所以自己要對(duì)自己有信息,銷售的機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝,該出手的時(shí)候要果斷出手,寧錯(cuò)殺,但別放過(guò),這是銷售的真諦。

前面我們提到大多數(shù)銷售顧問(wèn)都是因?yàn)閮r(jià)格談判的時(shí)機(jī)選擇不明晰導(dǎo)致的失敗,我們下面就來(lái)講講價(jià)格談判的時(shí)機(jī)選擇,時(shí)機(jī)選擇的第一個(gè)原則就是厚臉皮總比薄臉皮容易取得成功,很多銷售顧問(wèn)臉皮薄,怕客戶拒絕,總是不敢提,我給你的答案就是不要管什么時(shí)機(jī)不時(shí)機(jī),大膽提,無(wú)論客戶的反應(yīng)是什么,如果客戶同意,那么這說(shuō)明你的提的時(shí)機(jī)很準(zhǔn)確,如果客戶拒絕,也沒(méi)關(guān)系,臉皮厚一點(diǎn),重新和客戶進(jìn)行交流,進(jìn)行需求分析,找出客戶還沒(méi)有認(rèn)同的原因,說(shuō)白了,就是繼續(xù)聊,臉皮厚點(diǎn)就行了

當(dāng)然除了臉皮厚以后,時(shí)機(jī)的選擇還是有一些信號(hào)的,這些信號(hào)可以輔助你更加準(zhǔn)確的判定什么時(shí)候提出價(jià)格談判更合理。

價(jià)格談判的時(shí)機(jī),我整理了9個(gè)信號(hào),這9個(gè)信號(hào)出現(xiàn)其實(shí)都是客戶準(zhǔn)備購(gòu)買的一個(gè)苗頭,但是注意的是,價(jià)格談判的時(shí)機(jī)就和地震測(cè)量一樣,如果判定動(dòng)物大搬家就是地震未免會(huì)有點(diǎn)瘋狂,但是如果各種儀器和各種動(dòng)物都有各種震前的征兆,那么地震發(fā)生幾率會(huì)很大,同樣,價(jià)格談判的9個(gè)信號(hào)都出現(xiàn)了,那么消費(fèi)者購(gòu)買的可能性非常大,只出現(xiàn)一個(gè)信號(hào),那購(gòu)買的幾率不夠大,所以大家在做判定的時(shí)候,要注意多觀察,看看這些信號(hào)出現(xiàn)了幾個(gè),原則上出現(xiàn)的越多,進(jìn)入價(jià)格談判的時(shí)機(jī)越合適,這9個(gè)信號(hào)分別是

1、主動(dòng)問(wèn)優(yōu)惠信息

2、反復(fù)確認(rèn)一些賣點(diǎn)信息(空間,油耗)

3、詢問(wèn)一些購(gòu)買的額外信息,貸款、保險(xiǎn)、顏色

4、詢問(wèn)使用和保養(yǎng)的一些問(wèn)題

5、向銷售顧問(wèn)提出車輛不錯(cuò),價(jià)格有點(diǎn)高這樣的抱怨

6、在車輛停留時(shí)間很長(zhǎng),長(zhǎng)時(shí)間思考

7、和隨行人員長(zhǎng)時(shí)間討論

8、一天多次進(jìn)店的客戶.

9、詢問(wèn)最近是否有大型促銷活動(dòng)信息

進(jìn)入價(jià)格談判以后,無(wú)論多想購(gòu)買的消費(fèi)者,都會(huì)提出一些異議,這些異議處理不好,可能后續(xù)的談判就隨之結(jié)束,所以價(jià)格談判提出后的異議處理也很重要

第一個(gè)異議是:客戶說(shuō)再考慮考慮

面對(duì)客戶的這個(gè)回答,銷售顧問(wèn)的解決思路應(yīng)該是贊同客戶的回答,同時(shí)具體詢問(wèn)客戶在哪些方面還有疑惑,有疑惑不怕,我就是專門解決以后的,話術(shù)應(yīng)該是這樣的:

”嗯,張哥,您再考慮考慮是對(duì)的,因?yàn)橘I車畢竟是個(gè)大消費(fèi),考慮仔細(xì)一些非常有必要,您既然要考慮一下,我還要冒昧的問(wèn)您,您最擔(dān)心的是哪方面呢?哪方面不放心,您可以和我說(shuō)說(shuō),我說(shuō)說(shuō)我的意見(jiàn),供您參考,畢竟我是做這個(gè)行業(yè)的,各方面都有了解,能給您提供一些專業(yè)的參考。“

第二個(gè)異議是客戶說(shuō)價(jià)格有點(diǎn)貴。

俗話說(shuō),嫌貨都是買貨人,客戶挑剔產(chǎn)品是正常的,這證明客戶真心想買,對(duì)于這種異議,銷售顧問(wèn)的解決思路應(yīng)該是:理解客戶的異議,詢問(wèn)客戶提出種異議的理由,做出合理的解釋并重新幫助客戶梳理需求,同時(shí)告知客戶一分錢一分貨,價(jià)格貴有價(jià)格貴的道理,同時(shí),也要看和什么產(chǎn)品進(jìn)行比較,分析優(yōu)劣勢(shì)。

具體話術(shù)是

”嗯,張哥,這個(gè)車價(jià)格呢確實(shí)不便宜,但張哥,買車其實(shí)是買三種東西,您肯定不知道,第一個(gè)是方便,第二個(gè)是安全省心,第三個(gè)是面子,所有的車都能給您帶來(lái)方便,無(wú)論是多便宜,或者多貴,從這個(gè)角度來(lái)講,您買最便宜的車其實(shí)最劃算,但是最便宜的車往往不能給你帶來(lái)安全省心和面子,所以,依您的身份,我覺(jué)得您可能更看重安全省心和價(jià)值,我說(shuō)的對(duì)吧。“

第三個(gè)異議是客戶說(shuō)再看看競(jìng)品,然后再?zèng)Q定,這種情況一定是競(jìng)品的某些特點(diǎn)吸引了客戶的注意力,同配置的肯定是價(jià)格,同價(jià)格的一定是配置,所以銷售顧問(wèn)的解決思路是理解客戶的異議,同時(shí)告知客戶競(jìng)品的優(yōu)點(diǎn)是什么,缺點(diǎn)是什么,盡量讓客戶覺(jué)得公平公正,是站在客戶的角度,替他考慮問(wèn)題,具體話術(shù)如下:

”嗯,張哥,多比較比較是對(duì)的,X車型其實(shí)也不錯(cuò),品牌也還行,他家的車優(yōu)點(diǎn)是便宜,但缺點(diǎn)也很明顯,就是費(fèi)油和小毛病多,這個(gè)您在網(wǎng)上都能查得到,我不需要多說(shuō),看您買車的目標(biāo)是什么,如果您不擔(dān)心費(fèi)油和小毛病,那X品牌也還可以接受。“

第四個(gè)異議 回家和家人商量下

遇到這種情況,首先要對(duì)客戶表示贊美,同時(shí)不要讓客戶有思考的時(shí)間,直接選擇主動(dòng)邀約家人進(jìn)店看車,試駕。具體話術(shù)如下:

嗯,張哥,一聽您這么說(shuō),就知道您是有責(zé)任感的男人,買車和嫂子商量商量很關(guān)鍵,雖然您是一家之主,但是嫂子也有話語(yǔ)權(quán)啊,我說(shuō)的對(duì)吧,呵呵,這樣吧,張哥,您看您今天都出來(lái)了,就別浪費(fèi)其他時(shí)間了,我現(xiàn)在找試駕專員去開車,咱們一起去接嫂子,順便還可以試乘試駕一下這款車,這樣你們兩口子對(duì)這款車的了解會(huì)更加全面。

當(dāng)時(shí)機(jī)選擇合理后,異議處理之前,還有一個(gè)小小的報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)了,報(bào)價(jià)分為三個(gè)階段的,第一階段是基本價(jià),先物后錢,也就是第一次報(bào)價(jià),報(bào)的是正常優(yōu)惠,報(bào)價(jià)時(shí)如果給額外的優(yōu)惠,這個(gè)優(yōu)惠應(yīng)該是物品,比如大禮包,精品禮包等等,盡量不讓價(jià),到了第二階段,報(bào)價(jià)時(shí),先報(bào)大數(shù),比如你想便宜3000,你的報(bào)法應(yīng)該是便宜2000,再便宜一個(gè)1000,如果你前期便宜1000,后面突然又讓價(jià)2000,消費(fèi)者的心理錨定價(jià)格就會(huì)失衡,他會(huì)覺(jué)得你還有很大的降價(jià)空間

第三階段當(dāng)你覺(jué)得這個(gè)讓價(jià)幅度可以了,不要擔(dān)心客戶戰(zhàn)敗,咬定價(jià)格不要放松,一定給客戶一個(gè)堅(jiān)定的影響,讓客戶覺(jué)得自己已經(jīng)把價(jià)格談到底了,你自己不能猶猶豫豫,不能給客戶感覺(jué)你還能降,只要你覺(jué)得不能降了,那就堅(jiān)定氣勢(shì),不要慫

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