過度的商業(yè)和效率不能救中國，
調(diào)結(jié)構(gòu)是對的，也就是供給側(cè)改革，
另外還有社會治理以及發(fā)展的均衡度，與質(zhì)量。
更多融合以彌補白貓黑貓論的缺陷。

供給側(cè)與消費收入分配，兩端都要調(diào)，打破僵化組織結(jié)構(gòu)，才會誕生流動與快協(xié)作機會。

宏觀上的效率，應(yīng)該是中心化的，微觀上也是需要中心化的，所謂去中心，精確來說在于中觀層面！

中心不可避免。但是超過極限就會形成臃腫。集群式中心才是優(yōu)解。一個組織系統(tǒng)也是需要至少一個中心節(jié)點的。

組織效率與流動性、敏捷反應(yīng)才是關(guān)鍵，而不是組織大小。當(dāng)然組織規(guī)模也會直接影響到敏捷性，即，至關(guān)重要的一點，是組織的質(zhì)量和簡約，具有強相關(guān)性！

共享經(jīng)濟，有一個主導(dǎo)方，完成第三空間的協(xié)調(diào)、組織與流動。

另：

特殊環(huán)境與傳統(tǒng)下，運動式，也是一大法寶，也是接引不明真相的吃瓜群眾的方便法門。

北方具有結(jié)構(gòu)化精神，這是可以轉(zhuǎn)化的大場域能量。齊魯文化道統(tǒng)，山東人闖關(guān)東的遺留，日企則鑄造了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶崢I(yè)精神，非常獨特的基因組合。我確實看到了精神廟宇的巍峨。

這次我也看到了不開放的價值，深刻價值往往在不開放中，因而處處有路，自己就是路。向內(nèi)求不僅是基于個人，而且基于組織也是同理，只有鮮明的核與仁，才是因果的肇始，其他只是外因條件，沒有這個無法從零到一。另外、就是開放，也將回到萬法歸一。

明確精湛旺盛的內(nèi)在精神無限集約，也是世界全部能量的另一臨界通道。