找工作的時(shí)候，我想大家都遇到過小倩的難題！
小倩，剛大學(xué)畢業(yè)有兩個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)是去國(guó)有的大公司，一個(gè)是去互聯(lián)網(wǎng)公司。
選擇哪個(gè)呢？
小倩告訴我去國(guó)有大公司是通過親戚的關(guān)系轉(zhuǎn)兩道手找到相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)幫忙搞定的，不去太可惜了。
去互聯(lián)網(wǎng)小公司可以做總裁助理。
那么答案其實(shí)分析以后很清晰，只要互聯(lián)網(wǎng)公司不算太離譜就選總裁助理，哪怕不是第一助理，只是一個(gè)小助理。
國(guó)有大公司雖然是航空母艦，但是沒有太多背景的小職員最后只能夠一直做基層的工作。而且沒有后臺(tái)，上升的機(jī)會(huì)非常少。在國(guó)有大公司需要的能力不多，更多要會(huì)溜虛拍馬，小倩這方面并不是很擅長(zhǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)公司，雖然只是小游艇，但只要快速學(xué)習(xí)，能力提升還是很快的。
因?yàn)殡u頭比鳳尾離鳳頭更近。
聽羅振宇說過一段話討論創(chuàng)業(yè)到底有沒有風(fēng)險(xiǎn)？
創(chuàng)業(yè)肯定有風(fēng)險(xiǎn)，但是風(fēng)險(xiǎn)是公司的，是投資人的，而不是個(gè)人的。
個(gè)人在創(chuàng)業(yè)公司所積累的經(jīng)驗(yàn)和鍛煉的能力，在后來找工作當(dāng)中是非常有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。
比如剛才我們案例中的小倩，她去了這家創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司做了總裁的助理，她在這家公司有機(jī)會(huì)理解互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式。可以學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)。兩年內(nèi)，她全力的學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)金融的運(yùn)營(yíng)，閑來的時(shí)候就寫一些文章散播影響力。
果然這家互聯(lián)網(wǎng)金融公司倒閉了，但是小倩的能力已經(jīng)讓讓國(guó)有企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融部門對(duì)她趨之若鶩，但是她都拒絕了。
小倩最后以50萬的年薪加股票期權(quán)，去另一家公司成為運(yùn)營(yíng)合伙人。
不僅僅對(duì)于剛?cè)肼毜膯T工，工作了很久的名人的成功也是通過選擇做雞頭實(shí)現(xiàn)的。
成為雞頭是變成鳳頭的捷徑。
邏輯思維創(chuàng)始人，羅振宇，從自媒體第一，到微信公眾號(hào)第一，再到內(nèi)容創(chuàng)業(yè)第一，華麗的從雞頭變成了鳳頭。
羅振宇原來是中央電視臺(tái)對(duì)話節(jié)目的制片人。
2012年開始，進(jìn)入自媒體，當(dāng)時(shí)他主要做的是優(yōu)酷原創(chuàng)視頻。羅振宇選擇的是他最擅長(zhǎng)的文史哲領(lǐng)域，每次一場(chǎng)干貨長(zhǎng)達(dá)45分鐘到一小時(shí)，憑借內(nèi)容的干貨和表達(dá)的能力，邏輯思維，節(jié)目成為優(yōu)酷原創(chuàng)視頻第一，喜馬拉雅大熱。
緊接著微信公眾號(hào)開始崛起，羅振宇開始 邏輯思維 公眾號(hào)。每天晚上6點(diǎn)30分推送60秒的語音和文章。他發(fā)現(xiàn)自己的轉(zhuǎn)述能力很強(qiáng)。
2016年，得到APP上線，很快成為終身學(xué)習(xí)者熱愛的產(chǎn)品，成為內(nèi)容付費(fèi)領(lǐng)域的第一名。 ?
內(nèi)容創(chuàng)作中，羅振宇發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)述是優(yōu)勢(shì)，于是外包知識(shí)源頭，自己專注于做轉(zhuǎn)述。
通過研究羅振宇的版圖，我們發(fā)展他正是從一個(gè)山頭打到另一個(gè)山頭，最后攻克最重要的山頭，成為知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域的第一。
可見從雞頭到鳳頭的確是最捷徑之路。
