7、是走是留 關(guān)鍵是利益均衡

這次大會是正式改革的一個前奏，但是對于新人的工資待遇、保險合同問題，只字未提。

說到新人，我補充一點。

據(jù)說，我們這批新人是自2010年以來，最大規(guī)模的一次招聘，超過了30人。

什么是改革？

理應(yīng)是注入新鮮血液、新的活力，煥發(fā)出新面貌、呈現(xiàn)新氣象。說要改革，不提解決新人的問題，那是改革嗎？

充其量就是換個形式。

既然是改革那就要深入、要徹底。在我看來，這次改革大會是令新人寒心的，也是沒有誠意的。

接著，新人成立了微信群，準備集體找臺長討說法。這種經(jīng)常在電視里出現(xiàn)的劇情，就要在我的身邊上演了。

這種沒組織、沒紀律、沒有明確目的的聲討，注定了被領(lǐng)導(dǎo)一句話“馬上就會解決”給滅掉。

我沒有積極參與此事，一來我覺得不會有啥成效；二來不想惹事生非。不過90后為維護自己權(quán)益而做出的行動，讓我覺得自己有點懦弱。

原本很平常的一件事，簽合同、交保險，現(xiàn)在卻成了尷尬事，為難事。

說到底，還是沒錢。

沒錢干嘛招人！？

很多公司都是這樣用廉價勞動力的，借此來改善公司的經(jīng)營狀況，公司越來越好了，大家就有吃有喝。做不好了，公司就跟員工玩拉鋸戰(zhàn)，員工徹底失望了，就會主動離開。

一個人的離開或者留下，必然因為利益的均衡或者割舍有關(guān)。

8、不去做 然并卵

這事發(fā)生之后，又有人開始辭職了。

新人男主播也走了。

YL的離開，我是聽同事講的。

為什么要走，跟我的想法差不多。

只不過，我沒想好去哪，而他，想好了去處。據(jù)說是去了南方的一個電視臺。

加上YL，這時離開的新人已經(jīng)超過10個了。

還在繼續(xù)堅守的人，我給分成了三類。

一類是，剛畢業(yè)的90后，沒啥工作經(jīng)驗，也沒有什么經(jīng)濟壓力，在哪里工作都一樣，而電視臺會讓人更榮耀，還能找個好對象。

一類是，結(jié)過婚的女人，有個穩(wěn)定的工作，單位如能把保險交了，也就無所求了。

一類是，面臨結(jié)婚的或者已經(jīng)結(jié)婚的男性，除了尋求好的平臺，更多的是考慮工資待遇，畢竟要養(yǎng)家糊口的。

一開始的時候，大家都是一樣的，看重是這個平臺和成長空間，覺得以上問題總會解決的。

兩年過去了，最初的問題，一點沒變。

如果不是這次改革大會，我不會想到臺里對新人這么不重視；如果不是新人的聲討，我還以為大家都在靜靜地等待；如果不是主播的離開，我可能還會再繼續(xù)呆在臺里。

在公司上班，我們絕不能悶著頭只做自己的事，這樣我們就會成為聾子、瞎子，要全面了解公司，才能更好的讓自己成長。

通過全面了解，認為公司有前途，就好好干；覺得公司沒希望，就趕緊走。

不去做，然并卵。

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