每周、甚至每天都會有新人加入我們的團隊。我們經常會對新人強調學習能力、快速融入新環境的能力很重要，這讓新人（包括幾年前的我）產生這樣的疑問：我被這個公司雇傭，證明我已經具備了公司所要求的能力。既然如此，為什么還要再造自我呢？

讓我們換個思路——加入一個新公司，就如同運動員轉會到其他國家或者其他城市的聯賽。我們注冊會籍、換好隊服、唱完隊歌后并不算完事，我們還必須學習很多新的東西——包括新的語言、新的技術、新的紀律、新的團隊文化等等。此外，新的文化中還有許多我們無法一眼就能看到的微妙之處。

因此，不要認為自己可以繼續沿用原來的思維方式和行為方式。在新公司，我們要放下自己的防御心態，迎合潛在的變化。在這個過程中我們會遇到學習、成長的挑戰和機遇。這個概念有點類似于我們常說的"空杯心態”——李小龍先生也非常推崇這句話，他說：“清空你的杯子，方能再行注滿，空無以求全。”

我聽到的一個人物專訪中將李小龍先生的武術思想概括為像水一樣：將水倒入杯中，它變成杯的形狀；將水倒入瓶中，它變成瓶的形狀；將水倒入茶壺中，它變成茶壺的形狀。水可靜靜流淌，亦可猛烈沖擊。武術如此，工作亦是如此。

當然，像水一樣并不是讓我們放棄真實的自我，放棄個人的價值觀，或放棄多年積累的的寶貴知識。相反，我們需要在新的組織環境中增強和擴展我們的技能，嘗試新的行為方式，改變自己之前的做事方法。

因此，在面對問題時，發出驚喜的“哇”要比發出憂傷的"唉“更有助于取得成功。在這個前提下，我們會發現新的環境能幫助我們發現自己全新的一面，讓我們以更開放的心態迎接變革。

剛入職的時候，看到一位TWer寫過一篇文章，主題思想是coach is everywhere。幾年前我對這個道理似懂非懂，現在已有了不一樣的領悟。哈佛商業評論的文章《你知道嗎？IT曾是女性主導的行業》也專門提到了coach的文化，文中說：“除了導師以外，你可以向公司中每一個人求教，他們都會像朋友一樣認真回答你的問題。”

對于每一位新入職的員工，公司都會有專門的buddy（通過試用期后會建議相應的sponsor），幫助新人盡快地適應公司的方方面面。然而這個只是開始而已：不要只局限于在正式的項目上給我們指定的coach（buddy & sponsor），最好的coach是在沒有任何計劃、任何規定的情況下輔導我們的人。

相比較而言，更理想的指導關系是非正式的指導關系。與我們結成這種關系的可以是我們身邊的每一個人——向每一個愿意給我們提出建議的人學習。

本文作者萬學凡，ThoughtWorks首席咨詢師，武漢。作者保留本文一切權利，未經許可請勿轉載。