你跳槽前可以思考的兩個(gè)問(wèn)題

問(wèn)題1：你是職場(chǎng)的那個(gè)層級(jí)？

下圖是小六公司的職場(chǎng)規(guī)劃階梯圖：

員工職業(yè)生涯規(guī)劃

但是實(shí)際上我們可以把它變得更加簡(jiǎn)單些，把它簡(jiǎn)化成最簡(jiǎn)單的三個(gè)階段：

-優(yōu)秀個(gè)人管理
-高效團(tuán)隊(duì)管理
-卓越組織管理

1. 如果是個(gè)人管理，意味著你在追求的是個(gè)人的高效率。圍繞這個(gè)人管理，你在工作中學(xué)習(xí)金字塔原理來(lái)做匯報(bào)、做PPT和寫(xiě)郵件，你用時(shí)間管理來(lái)讓自己在工作時(shí)間關(guān)注重要的事情，保持專(zhuān)注。
2. 如果你是團(tuán)隊(duì)管理，你在追求團(tuán)隊(duì)的成果 。你知道團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，知道什么事情誰(shuí)適合做，你學(xué)習(xí)如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)承接公司安排的項(xiàng)目任務(wù)，并在做任務(wù)的過(guò)程中爭(zhēng)取一切對(duì)團(tuán)隊(duì)有利的資源，任務(wù)完成后，你整理工作績(jī)效，組織根據(jù)你的過(guò)程記錄對(duì)參與的成員論功行賞。
3. 如果是組織管理，意味著你能很好的領(lǐng)悟公司的戰(zhàn)略決策，并能提前為這些戰(zhàn)略進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)，人才培養(yǎng)，流程建設(shè)，資源配備··· ···你會(huì)提前貯備這些東西，在公司發(fā)展的前進(jìn)道路上等著。

請(qǐng)注意，這三個(gè)階段，并沒(méi)有我們常說(shuō)的工作年限，即使是在小六的半導(dǎo)體行業(yè)，年紀(jì)輕輕就成為總監(jiān)的，管理幾百號(hào)人也是常有的事兒，更別提互聯(lián)網(wǎng)公司的90后大神們了。
所以，第一個(gè)問(wèn)題是，你屬于三個(gè)層級(jí)的哪個(gè)？
為什么要問(wèn)？因?yàn)樘蹖?shí)際上就是一次定位的重新辨識(shí)，只有清楚的知道了自己的定位。你才能知道自己追求什么、關(guān)注什么。

馬斯洛需求金字塔

馬斯洛需求金字塔里面的需求階段，對(duì)你所處的三個(gè)層級(jí)來(lái)說(shuō)關(guān)注的重點(diǎn)也不相同。

個(gè)人管理者關(guān)注的是薪水，個(gè)人發(fā)展路徑；
團(tuán)隊(duì)管理者只是不會(huì)為薪水去發(fā)愁，他們更關(guān)注在組織中獲得的成就；
而組織管理者是公司的核心，他們更關(guān)注組織的發(fā)展未來(lái)和社會(huì)的認(rèn)同感。

你現(xiàn)在在哪個(gè)層級(jí)呢？

你在哪個(gè)職業(yè)層級(jí).jpg

問(wèn)題2：跳槽屬于公利需求還是私利需求？

私利意味著是從你自身出發(fā)產(chǎn)生的需求:

比如和上司相處不好，
和同事沒(méi)法溝通，
干得不開(kāi)心··· ···

公利意味著是你從公司的角度出發(fā)，產(chǎn)生的需求：

比如工作任務(wù)太重，
工資水平低，
經(jīng)常需要加班，
企業(yè)文化太狼性競(jìng)爭(zhēng)太激烈，
制度不完善，
公司任人唯親，拉幫結(jié)派··· ···

分出了公利需求和私利需求，其實(shí)也就是找出自己跳槽的真正原因。

1. 如果是公利需求，一般很難解決。我們說(shuō)公司是一個(gè)組織，組織的文化只可能去適應(yīng)，但很難被改變。這種情況下，你可以向你額上司提出你的疑惑，但是不要期待有解決的結(jié)果。那為什么還有提？注意，我說(shuō)的是提出疑惑，這是一種學(xué)習(xí)的心態(tài)；如果你向上司抱怨加班太多，公司制度不完善，你最好附帶上著建議和方案。
   拿薪資水平來(lái)說(shuō)，一家公司的薪資水平是有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)參考的，比如工作三年工作經(jīng)驗(yàn)，薪資就是6K一個(gè)月，雖然會(huì)根據(jù)你的能力進(jìn)行小范圍浮動(dòng)，但是絕不可能給你開(kāi)1W，因?yàn)镠R做不到，她也沒(méi)有辦法想老板解釋。
   多一些建議，少一些批判，這是一個(gè)專(zhuān)業(yè)職場(chǎng)人士應(yīng)該學(xué)會(huì)的專(zhuān)業(yè)態(tài)度。

2. 那如果是私利需求呢，這時(shí)候你就可以在自己身上找找原因了。
   因?yàn)檫@些私利需要如果現(xiàn)在不解決，你進(jìn)入到任何一家公司都會(huì)重新面對(duì)這樣的問(wèn)題，甚至還會(huì)更嚴(yán)重。這個(gè)時(shí)候如果你跳槽，意味著其實(shí)是問(wèn)題的逃避。
   你會(huì)說(shuō)，“我找了一圈，不是我的問(wèn)題，就是我的領(lǐng)導(dǎo)傻逼，同事逗逼，我實(shí)在受不了和這些一起工作！”
   如果你找不到自己的任何問(wèn)題，這才是你的大問(wèn)題。
   這時(shí)候如果能和上司或者同事談一下自己的現(xiàn)狀，是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)改進(jìn)的機(jī)會(huì)。可惜我們很多人直接放棄了這個(gè)過(guò)程，用跳槽來(lái)省略這個(gè)步驟，于是可以預(yù)見(jiàn)，下一份工作，還是會(huì)遇到這些問(wèn)題。

最后進(jìn)行SWOT分析

小孩子看對(duì)錯(cuò)，大人才看利弊，在跳槽前用兩個(gè)問(wèn)題對(duì)自己的決策進(jìn)行判斷之后，這時(shí)候還你再用SWOT來(lái)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析就很有譜了。

圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

比較的無(wú)非就是機(jī)會(huì)成本和收益的過(guò)程。
如果我不跳槽我會(huì)得到什么？那如果我跳槽了呢，我能得到什么？
兩者權(quán)衡，利弊立即體現(xiàn)了。

END.
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